5燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 助。 十、安全技術(shù)培訓(xùn)： 由于液化氣公司外聘人員占 70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度， 100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育， 并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。戶內(nèi)安檢率 100%，車輛安全運(yùn)行率 100%，無(wú)交通責(zé)任事故。 八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理： 我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 在今年 “ 全國(guó)安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開動(dòng)員會(huì) 5 場(chǎng)，制作宣傳橫幅 3 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 條，張貼各種宣傳畫 18 張，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ) 90 條，辦黑板報(bào) 3 板，投安全征文 3 篇。 五、要害部位安全防范： 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持 “ 安全第一 ”的方針，投入 16 萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效
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