5全市信訪工作典型經(jīng)驗(yàn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 在基層得到解決。為了在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)、解決問題，我們要求各基層單位每半月組織一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)市長辦公會研究，確定由人險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)公司共同維修后并各出一部分物業(yè)管理費(fèi)，將住宅樓移交物業(yè)管理公司，徹底解決了這一矛盾。但新從業(yè)的個(gè)體業(yè)戶仍然覺得承受不了， 200 余人到市里集體上訪，要求降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。去年，我市石油公司在東風(fēng)鎮(zhèn)聯(lián)眾村建加油站，需使用聯(lián)眾村三個(gè)自然屯的低壓線路。有些問題甚至發(fā)生在十幾年前，時(shí)間跨度大、解決難度大，稍有不慎，就會引起長期積累的問題和矛盾的爆發(fā)。為了暢通 第 2 頁 共 6 頁 信訪渠道，引導(dǎo)群眾依法有序上訪，我們認(rèn)真堅(jiān)持了市級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，一年多來共接待群眾來訪 2024 多人次，為群眾解決實(shí)際困難 400 多件，有效地避免了越級到 XX 市和上省進(jìn)京上訪現(xiàn)象。 ” 在實(shí)際工作中，我市主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每年專門召開兩次全市社會穩(wěn)定工作會議，經(jīng)常召開專題會議研究部署全市信訪工作，切實(shí)負(fù)起了信訪工作第一責(zé)任人的責(zé)任。在年終信訪工作聯(lián)查時(shí)，被 XX 市委、市政府列為免檢單位。通過開展 “ 三無 ” 活動(dòng)， xx 年我市有 9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 43 個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了 “ 三無 ” 單位創(chuàng)建目標(biāo)，分別占其總數(shù)的 75%、 93%。為此，我們成立了開展 “ 三無 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將 “ 三無 ”活動(dòng)列為信訪工作目標(biāo)管理考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并提出了 “ 四個(gè)負(fù)責(zé) ” ，即 “ 誰主管誰負(fù)責(zé)，誰引發(fā)上訪誰負(fù)責(zé)，誰處理案件不當(dāng)誰負(fù)責(zé)，誰包案誰負(fù)責(zé)。凡是達(dá)不到 “ 三無 ” 及其它信訪工作
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