5企業(yè)規(guī)章制度的定義-全文預覽
【正文】 趨勢。在這種理論的影響下，管理者在制定管理制度時，也只會考慮到以怎樣的方法強迫員工進行勞動。 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關系是一種互為基儲互相作用、互相影響的關系。 企業(yè)管理制 度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。導致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況： 企業(yè)經營環(huán)境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應會引發(fā)組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。 二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現的。形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。 規(guī)范性編輯 一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只 有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。 企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內部 “ 立法 ” ，是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權的重要方式之一。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位職責工作說明，
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