【正文】 為基數計發(fā),。病休復工后工作不滿半年再次病休者～其前后病假時間連續(xù)計算。 ,4,病假以小時和天為單位計算～不足1小時按1小時計算～不足5小時按半天計算～超過5小時的按1天計算。 九、病假 ,一,一般規(guī)定 ,1,員工因病不能上班者～應請病假。 ,5,請假權限:班組長級,包括班組長級,以下級別的員工事假3天,包括3天,內由所在車間領導批準～4—10天,包括10天,由主管廠長批準～10天以上報行政人事部,人力資源部,審批,車間領導事假3天,包括3天,內由主管廠長批準～3天以上由總經理批準,廠長以上級別的員工事假均須總經理批準。 ,2,事假應事前一個工作日內辦妥請假手續(xù),若遇到臨時突發(fā)事件～不能事前請假的～須電話或讓他人代為請假～26 在獲批準后～方可休假。 ,4,員工一年之內出現一次曠工現象的～取消年終獎。 早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。 ,3,法定休假日作息時間按國家有關部門規(guī)定執(zhí)行。 ,8,各部門應嚴格執(zhí)行公司考勤制度～規(guī)范本部門的考勤管理～行政人事部,人力資源部,應監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 ,4,員工應自覺遵守考勤制度～按公司規(guī)定時間到崗和離崗～自覺刷卡～接受監(jiān)督～服從管理。 ,3,各部門負責人參與控制考勤管理～設立兼職考勤員～負責本部門考勤方面問題與行政人事部,人力資源部,相互溝通。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體員工考勤管理。 五、員工接受異動結果應按要求辦妥工作移交手續(xù)～憑異動通知書前往新職位報到。 第九章 員工異動 22 一、異動是指公司內部根據生產管理需要和員工的日常表現～調換員工的工作崗位。培訓經費?？顚Ｓ谩坏门灿?。培訓部門組織的針對公司全體員工的培訓應定量考核～各部門組是知識性的培訓應定量考核～如果是能力方面織的培訓如果的培訓應作出定性考核評價。 ,2,員工每年至少參加 學時的培訓～此培訓包括公司組織的內部培訓、其他培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。 ,2,對員工參訓效果的評估～主要通過課后考核的方式檢查參訓員工的接受程度和效果。 20 ,5,培訓部門應每半年做一次培訓投資分析并呈報。 ,五,培訓的管理制度 費用管理 ,l,由培訓部門依據培訓計劃對培訓經費做統(tǒng)一預算～并根據實際實施情況進行必要調整。 其他培訓 ,1,培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和公司情況～并需嚴格審批。 ,4,培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。 ,8,如有必要～可以以筆試的形式考核培訓效果～成績合格者方可上崗,不合格者依具體情況進行補訓或補考。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進行應知應會培訓～以及提升工作績效應學習的內容～包括知識的學習和技能的訓練～使之能達到獨立上崗的要求。 18 ,2,培訓由培訓部門按培訓計劃組織實施～并全程跟蹤實施情況。 ,三,培訓計劃的擬訂 結合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃～由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果～以及公司相關培訓的政策、財務預算等～統(tǒng)籌各部門的需求～于每年年初擬訂年度培訓計劃～并呈報審核。 ,4,培訓內容:涉及公司各個項目類、市場類、管理類的多個方面～及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 ,3,培訓形式:公司集中培訓。 、制度的訂立與修改～所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報～以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜～以培訓部門為主要權責單位～各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。 二、適用范圍 凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等～均依本制度辦理。 十、員工的獎勵和處分由各部門、各主管領導提供材料～由行政人事部,人力資源部,負責調查落實～其審核批準權限按人事管理責權劃分執(zhí)行。構成刑事犯罪的～依法追究刑事責任。 ,五,對公司董事會議、總裁或部門經理的決定拒不執(zhí)行的～記大過一次,造成嚴重后果的～依法辭退、開除。 ,一,違反法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度～給公司造成較大經濟損失或不良影響的～記大過一次,造成公司嚴重損失或嚴重影響的～依法辭退、開除。 13 ,八,違反操作規(guī)程～造成設備或工具損壞、原材料或能源浪費～情節(jié)輕微的～記過一次。 ,四,工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者～經警告后拒不改正的～記過一次。 八、員工有下列情形之一的～經公司行政人事部,人力資源部,調查核實后～給予記過處分。 ,七,檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。 ,三,工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無12 關的書報者。 五、事跡突出的員工除按規(guī)定給予獎勵外～公司將在住房、進修、休假、旅游、子女就學、就業(yè)等方面給予優(yōu)先照顧。為公司引進一名專業(yè)技術人才～該技術人員在公司取得重大技術成果或科技進步過程中做出主要貢獻的～引進者記大功一次。 ,八,敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者～記功一次,為公司挽回重大損失者～記大功一次～并給予相應的物質獎勵。 ,四,積極向公司提出合理化建議～其建議被公司所采10 納者～記功一次,如建議對公司利益有重大促進作用者～記大功一次～并給予相應的物質獎勵。 三、有下列情形之一的員工～經行政人事部,人力資源部,調查核實后～應給予一次嘉獎～其獎勵種類視績效程度而定: ,一,每日職工按時上下班打卡～無遲到、早退者～可獲得公司出勤獎勵,整個月滿勤無遲到、早退、曠工者為月全勤獎。 七、本公司員工因故必需請假時應按請假規(guī)定辦理～完成手續(xù)后始得離開工作崗位。 四、本公司員工進入廠區(qū)或工作崗位～應著本公司制服或戴員工識別卡。 九、員工受到獎懲～其工資等級應根據公司獎懲制度給8 予必要的調整。 四、新進入公司人員試用期的工資等級為初級工資,即試用期工資,～試用期滿后～根據所掌握技能或擔任職務的不同～由人事管理部門將其轉為一級至六級的工資～報 ,主管人員或部門,批準后實施。 7 二、結構中的基礎工資部分分為固定工資,A類,及計件工資,B類,兩種類型。 七、員工以書面的形式提前30天通知公司～可以解除勞動合同,試用期內的員工提前3天通知公司～可以解除勞動合同。 三、行政人事部,人力資源部,建立本公司勞動合同管理臺帳～實行電腦管理～并做好勞動合同檔案管理工作。 六、離職員工在辦理完各項手續(xù)后～憑行政人事部,人力資源部,審批過的工資、《離廠通知書》或其他相關憑證到公司財務部門結領工資。 二、非不可抗力原因導致的提前終止勞動合同～需提前一個月以書面形式通知或以辭職報告形式知會對方～同時提出方應承擔相應的責任。 六、新入職人員應在進公司的一個月內與公司簽訂勞動合同,具體見勞動合同管理制度,。 三、行政人事部,人力資源部,經審核～對符合崗位要求的應聘人員～應及時通知到公司辦理入職手續(xù)～并出具上崗通知書讓新入職人員到相應部門工作。 申訴渠道: 董事長信,郵,箱: 總經理信,郵,箱: 各級主管,略,: 八、對于違反公司規(guī)章制度的員工～各級管理人員應遵照“教育為主～獎懲結合”的原則～堅持以說服教育為主要手段～適度懲處為輔助措施的辦法進行處理,對工作突出貢獻或成績顯著～檢舉揭發(fā)壞人壞事～維護公司利益的員工～3 公司給予表揚和獎勵。 五、公司要求每位員工應熟讀本《手冊》并簽名～未簽名并不影響《手冊》的有效性。企 業(yè) 規(guī) 章 制 度 (員工手冊) 第 一 章 總則 第 二 章 招聘與配臵 第 三 章 離職管理 第 四 章 勞動合同管理 第 五 章 工資薪酬結構與福利制度 第 六 章 一般工作須知 第 七 章 獎懲制度 第 八 章 培訓制度 第 九 章 員工異動 第 十 章 考勤管理和請假制度 第十一章 員工行為規(guī)范 第十二章 安全生產 第十三章 后勤管理 第十四章 其它 第十五章 修訂和解釋 附 件 《員工手冊》簽收憑證 1 企業(yè)簡介 ,略, 組織結構 ,略, 宗旨和企業(yè)文化 ,略, 2 第一章 總則 一、根據國家法律法規(guī)～結合本公司實際制定本《手冊》～本《手冊》之條款～若與國家法律法規(guī)相悖～則以國家法律法規(guī)為準。 四、除本《手冊》外～公司各部門制定的其他相應規(guī)章制度～本公司相關員工應遵照執(zhí)行。任何人員皆不得剝奪員工向上級申訴的權利。行政人事部,人力資源部,認為需經面試的～應通知應聘人員進行面試。 五、新入職人員年齡應達到:男16周歲以上60周歲以下～女16周歲以上55周歲以下。 九、其他,略, 4 面試合格 辦理人事手續(xù) 領取員工手冊 辦理入住手續(xù) 崗前培訓 簽訂勞動合同 員工入職流程圖 第三章 離職管理 一、合同的解除和終止 合同的解除和終止主要包括以下情形: ,一,員工辭職, ,二,公司辭退, ,三,雙方協(xié)商解除勞動關系, ,四,合同到期不再續(xù)簽, ,五,員工出現不能勝任公司崗位的疾病～經治療后仍不能勝任的, ,六,不服從公司工作安排或重大違章、違紀～被公司5 開除的, ,七,試用期內被證明不符合錄用條件的, ,八,服務期間違反國家法律～被依法追究刑事責任, ,九,其它符合《勞動法》《勞動合同法》規(guī)定勞動合同終止的情況。 五、行政人事部,人力資源部,應向離職員工開具離職證明書～并在規(guī)定的時間內為離職員工辦理人事檔案和社會保險轉移手續(xù)等。 二、公司根據實際情況～與員工就勞動合同條款進行協(xié)6 商～所訂的條款不得違反國家法律法規(guī)。 六、勞動合同的解除、變更、續(xù)訂和終止～按國家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行。共分十個等級～分別是初級、一級、二級、三級、四級、五級、六級、七級、八級、九級。額外津貼部分由公司各級主管人員根據員工實際情況提出申請～并報 批準后～對需要進行津貼的人員給予補貼。 八、六級至九級工資由公司 ,主管人員或部門,根據人員的實際情況制訂。 三、本公司員工應樹立高度工作責任感～認真提高業(yè)務水平～保證質量～追求經濟效益。在工作場所內切忌隨地吐痰～亂拋拉圾或大聲喧嘩～每天下班后應將周圍環(huán)境打掃干凈。 二、公司對員工的獎勵分為五種: ,一,表揚, ,二,嘉獎,包括出勤獎、全勤獎 、工齡獎, ,三,記功, ,四,記大功, ,五,晉升。 ,三,超額完成公司工作計劃指標～經濟效益顯著者～可獲公司記功一次,如是集體超額完成公司工作計劃指標的～該集體全體人員記功一次。 ,七,維護公司的規(guī)章制度～對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者～記功一次,為公司挽回重大損失者～記大功一次～并給予相應的物質獎勵。 ,十一,為公司引進 名員工～全體員工在公司工作六個月以上的～記功一次,引進 名員工以上～全體員工在公