【正文】 ，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。 人力資源 2024 個人年終工作總結(jié) 4 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20xx年。 ，勤儉治司的基礎(chǔ)理論，通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉，并配合集團(tuán)公司做好各項(xiàng)調(diào)查工作。對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。 。占員工人數(shù)的 7%。 ： 在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎勵方式，激勵員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性與責(zé)任 感。 二、績效管理 為實(shí)現(xiàn) 抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績效不斷改善。 。對于像我們 這樣的基建單位來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。根據(jù)人員需求特點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市 第 9 頁 共 17 頁 場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。我們深入 細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務(wù)。我們公司的全體員工的同心協(xié)力，同心創(chuàng)作的結(jié)果。在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài) ，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。員工轉(zhuǎn)正流程 。勞動合同管理規(guī)定 。考勤假期管理規(guī)定 。 三、制度與流程建設(shè) 作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司 第 7 頁 共 17 頁 的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。這一不成文的規(guī)定是部門 x 經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 面對這即將過去的 20xx 年，重組后的人力資源部以其應(yīng) 有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價(jià)。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法 第 5 頁 共 17 頁 供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵機(jī)制。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面： ① 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。人力資源部 是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持 xxxxzwj。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題 ，并嘗試提出解決辦法。在這半年檔 案管理中，深知檔案管理的重要性。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 人力資源 2024 個人年終工作總結(jié) 1 時(shí)間一晃而過，彈指之間， 20xx 年又接近尾聲。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù) 上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在工作中 第 2 頁 共 17 頁 逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。制作本部門考勤表。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出?；顒舆^后很多同 事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。 在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點(diǎn)個人建議：