【正文】 的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。 服務(wù)者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和 第 14 頁 共 25 頁 人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個方面： （ 1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)； （ 2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應(yīng)的處罰。 （ 3）、企業(yè)員工形象 制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。 安全保衛(wèi) 加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹 “ 安全第一 ”“ 預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。 負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 （ 4）、培訓(xùn)開發(fā)： 人事部崗位職責(zé)和定位目標(biāo) 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量 的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。 人力資源管理與發(fā)展（ 1）、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 四、對人事檔案做整 理歸檔，把容易引起勞務(wù)糾紛問題的地方做改善，實現(xiàn)員工信息紙質(zhì)和電子檔案 同步查詢。 第 6 頁 共 25 頁 第二篇：人事述職報告?zhèn)€人述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 時間匆匆，來雄峰公司已經(jīng)一年多了，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，個人感覺學(xué)習(xí)到了很多，也成長了很多，現(xiàn)將個人的工作職責(zé)及后期計劃做如下報告： 在招聘方面，和車間課長積極溝通了解人員需求量，不斷發(fā)掘免費渠道，搜索簡歷庫，尋找合適員工， 2024 年上半年總?cè)肼?324 人，其中工人 234 人，包薪人員 26 人，結(jié)合公司內(nèi)部生產(chǎn)淡旺季需要，通過和西安建筑科技學(xué)院協(xié)商溝通，在 6 月 11日一次性組織安排了 64 位臨時工入職，大大彌補了公司目前用工荒的問題，為摸清員工辭職率高的真正原因，特制定了員工匿名調(diào)查表，為公司的改進提供了一定的依據(jù)基礎(chǔ)。這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭取在今后的工作中加以改正解決。 三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應(yīng)對辦法 。 配合組織兩次員工生日聚會。 配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎 1 懲 7 通知 10） 每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電費及房租），已進行 4 個月的。（共三人，辦理了 1 人檔案遷出） 進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。 配合客人驗廠及培訓(xùn)工作。（從 3 月份開始到現(xiàn)在。人事年底述職報告范文 光陰似箭，日月如梭，彈指之間， xx 年已經(jīng)過半，我來公司也近 5 個月了。 一年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時性的工作任務(wù)，都能認真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個人信息，準備其它相關(guān)材料。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶領(lǐng)下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認真做好了每一 項工作任務(wù)。 第 1 頁 共 25 頁 人事年底述職報告 人事年底述職報告范文 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和 “ 十七大 ” 精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。 一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。 第 2 頁 共 25 頁 按照 XX 省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職（執(zhí)）業(yè)資格普查登記及換證要求 。 每月按時匯總、統(tǒng)計在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。 今后，我一定認真學(xué)習(xí) “ 十七大 ” 新的教育方針政策，加強自身建設(shè)，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚成 第 3 頁 共 25 頁 績，自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻。 員工用工報備及退工。 每季度農(nóng)村社保補差辦理。（目前兩起工傷已處理 ok，二起在執(zhí)行報銷中，一起在申請工傷認定中） 廈門人才中心人事代理檔案辦理。 各種證照的檢查整理歸檔并進行年檢及更換工作。 巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）。 二是由于臨時性工作 較多，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象 。 六是租戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳 。隨著 bsci 審核工作的日益臨近，可以預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好。 三、第一次接觸社保年檢，需從 各方面不斷搜尋信息，做到本年度社保年檢準確順利完成。 行政人力部蘭秀榮 第 8 頁 共 25 頁 第三篇：人事述職報告人事部崗位職責(zé)和定位目標(biāo) 一、崗位職責(zé) 二、 負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度； 三、 負責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用 人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要； 四、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度 /月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施； 五、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進