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4礦井總工程師述職報告-全文預(yù)覽

2025-09-09 15:54 上一頁面

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【正文】 分公司聯(lián)系,派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進(jìn)行大采高支架安裝工藝的學(xué)習(xí),掌握膠輪車使用條件和大采高支架 在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實行分片承包,將責(zé)任具體化,對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化,確保各項工作能夠落到實處。 第 5 頁 共 8 頁 一是樹立精細(xì)化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認(rèn)真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務(wù),做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作,為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作,特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區(qū)二采區(qū)運輸下山的對頭貫通測量,保證了貫通的準(zhǔn)確性。建立礦、隊兩級觀測體系,每天由區(qū)隊負(fù)責(zé)頂板監(jiān)測的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板離層觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)中心,由技術(shù)中心負(fù)責(zé)頂板管理 第 3 頁 共 8 頁 的科長負(fù)責(zé)對區(qū)隊上報數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析, 形成書面評價報告,送交有關(guān)科室、區(qū)隊和礦領(lǐng)導(dǎo),為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。同時,我也深刻的體會到:作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,始終按照 “ 三個代表 ” 的要求,以積極的態(tài)度和扎實的工作投入到工作中去,在自己的本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用,才能帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)中心的人員做好各項工作。一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責(zé)和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo),不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,扎實細(xì)致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù) 上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。 一、本人崗位職責(zé)及履職情況 2024 年,我任副總工程師職務(wù),其主要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井采掘接續(xù)管理、采掘
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