4某年電廠安全工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細(xì)全面預(yù)算及財務(wù)資金管控，堅持向管理要效益，要做到： 一是以 eva 價值管理 管理為指導(dǎo)，利用 erp 信息系統(tǒng)平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細(xì)化管理水平。 二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識，厲行 “ 三保一防 ” ，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。 五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng) 5s 管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。 （三）強(qiáng)力保障，抓實設(shè)備可靠治理 設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場： 一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。 八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。 二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。 第 1 頁 共 7 頁 XX 年電廠安全工作計劃 下面是第一小編為你精心編輯整理的電廠安全工作計劃范文，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點(diǎn)擊相關(guān)欄目查看，謝謝。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 、 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
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