【正文】 ” 活動(dòng)被市局評(píng)為優(yōu)秀宣傳項(xiàng)目。班子成員帶頭學(xué)習(xí)征管法，起到了良好的帶動(dòng)作用。到 6 月底，已檢查治理私營(yíng)企業(yè)和其它小規(guī)模企業(yè) 300 戶，查補(bǔ)稅款 18 萬(wàn)元。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室和稽查局主要負(fù)責(zé)同志為成員的整頓和規(guī)范稅收秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，達(dá)到了指揮統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有力和集中力量的目的。 （二）突出稽查打擊作用，嚴(yán)厲查處涉稅違法行為。抽調(diào)監(jiān)察科、人教科、辦公室等科室人員組成廉政紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)督查小組，每月不定期地深入企業(yè)就稅務(wù)干部執(zhí)行廉政紀(jì)律的情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督查，督查結(jié)果納入公務(wù)員考核，從而 增強(qiáng)了督查工作的針對(duì)性，提高了廉政建設(shè)的實(shí)效性。每季度由各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)有不廉潔苗頭或傾向的同志， 及時(shí)進(jìn)行談心、提醒，達(dá)到了抓源堵流，有效遏制腐敗行為的滋生、蔓延的目的。上半年， 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 我局將貫徹落實(shí) “ 兩個(gè)責(zé)任制 ” 同開(kāi)展 “ 如何從源頭上預(yù)防和治理腐敗 ” 大討論活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以開(kāi)展 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全了監(jiān)督制約機(jī)制，為促進(jìn)干部依法行政提供了有力保證。為此，我們研究制定了切實(shí)可行的升級(jí)方案，決定從 5 月份開(kāi)始，分學(xué)習(xí)調(diào)研整合、體系文件修訂、體系文件討論定稿、體系文件試運(yùn)行、接受認(rèn)證審核五個(gè)階段，開(kāi)展對(duì)原稅收管理質(zhì)量體系的修訂和版本升級(jí)工作。積極推行稅控加油機(jī)和稅控收款機(jī)，到 6 月底，全市所有 48 戶加油站的稅控加油機(jī)已全部安裝完畢，同時(shí)對(duì) 57 戶商業(yè)零售行業(yè)的一般納稅人進(jìn)行了稅控收款機(jī)的培訓(xùn)安裝工作。 （四）加快信息化建設(shè)，改進(jìn)稅收征管手段。制定并實(shí)施《稅收評(píng)估工作方案》和《稅收評(píng)估工作制度》，完善了納稅評(píng)估工作機(jī)制，確保了評(píng)估工作規(guī)范、有序地開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)一般納稅人年審規(guī)定，對(duì)年審不合格的采取每取消一戶，便及時(shí)下達(dá)稅務(wù)處理決定書(shū)，收計(jì)繳其結(jié)存專用發(fā)票，轉(zhuǎn)換其納稅人資格的 “ 流水作業(yè) ” 法，有效排除了各種人為因素，確保了年審工作質(zhì)量。針對(duì)注銷(xiāo)登記和非正常戶管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施了《關(guān)于注銷(xiāo)稅務(wù)登記和非正常戶認(rèn)定等業(yè)務(wù)問(wèn)題的辦法》，進(jìn)一步明確和規(guī)范了非正常戶認(rèn)定和注銷(xiāo)登記檢查等工作的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任范圍，并以嚴(yán)格到位的考核保證了工作效果。 三、加大征管力度，提高稅收管理質(zhì)量 半年來(lái)，我們通過(guò)抓好基礎(chǔ)性管理、嚴(yán)密運(yùn)行稅收質(zhì)量管理體系、積極開(kāi)展納稅評(píng)估和推進(jìn)稅收信息化建設(shè)等措施，不斷加大征管力度，促進(jìn)了稅收管理水平和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 （三）深化人事制度改革，建立起一支充滿生機(jī)和活力的干 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 部隊(duì)伍。 （二）深化稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革，建立了與新征管格局相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。有效運(yùn)行ctais 軟件，進(jìn)一步發(fā)揮了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和管理軟件在征管質(zhì)量和依法行政方面的控制和約束作用。轉(zhuǎn)換基層分局職能，使之成為以監(jiān)控服務(wù)為主的管理分局。將 5 個(gè)基層分局的征收職能集中于計(jì)劃征收局，使稅收會(huì)統(tǒng)核算由二級(jí)核算轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)核算，提高了會(huì)統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控能力和處理質(zhì)量。到 6 月底，我市納稅企業(yè)遠(yuǎn)程電子或代理遠(yuǎn)程申報(bào)方式推廣 面達(dá)到了 100%。 二、深化 “ 三項(xiàng)改革 ” ，為稅收工作注入新的活力 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 按照市局的統(tǒng)一部署，我局精心組織，周密計(jì)劃，于 3 月底順利完成了深化稅收征管改革、稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的任務(wù)，達(dá)到了完善征管模式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源的目的，為稅收工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。到 6 月底，共清理漏征漏管戶 247 戶，補(bǔ)繳稅款 10 多萬(wàn)元戶。三是實(shí)施反避稅策略，堵塞稅收漏洞。一是 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。今年以來(lái)，共清理欠稅 5043 萬(wàn)元，其中陳欠 81 萬(wàn)元，緩繳 4634 萬(wàn)元，新欠 322 萬(wàn)元，呆帳 6 萬(wàn)元。建立納稅申報(bào)率和稅款入庫(kù)率按月通報(bào)、按季考核制度，提高了催報(bào)催繳工作積極性和主動(dòng)性，保證了稅款的按時(shí)申報(bào)和足額入庫(kù)。在此基礎(chǔ) 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 上，制定了《重點(diǎn)稅源管理暫行辦法》和《稅源調(diào)查分析工作制度》，由專人專崗負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)和稅款入庫(kù)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。半年來(lái)，我們積極采取行之有效的組織收入措施，堅(jiān)持依法征收，應(yīng)收盡收，組織收入工作繼續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下： 一、大力組織稅收收入，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù) “ 雙過(guò)半 ” 組織稅收收入是稅務(wù)部門(mén)的首要職能。根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重新確定了重點(diǎn)稅源控管范圍，將 xx 市級(jí)以上重點(diǎn)稅源企業(yè)擴(kuò)大到 84 戶。 （二）積極清繳欠稅，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)欠稅公示制度，對(duì)欠稅企業(yè)及欠稅額、滯納金進(jìn)行公開(kāi)曝光，促使企業(yè)及時(shí)、足額繳納稅 款并起到警示作用。截止 6 月底，共計(jì)入庫(kù)涉外稅收 5902 萬(wàn)元，較去年同期增收 618 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。通過(guò)推進(jìn)涉外稅收電算化管理步伐，使各項(xiàng)審批事項(xiàng)從受理、審核到最終批準(zhǔn)，都實(shí)現(xiàn)了在線查詢，且后臺(tái)記錄嚴(yán)密，責(zé)任界定明確，增加了涉外稅收管理工作的透明度、準(zhǔn)確度，提高了工作質(zhì)量和效率。健全 協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)劃片管理制度，及時(shí)清理、查處漏征漏管戶，并跟蹤督促使其按規(guī)定時(shí)限辦理稅務(wù)登記，納入正常管理。上半年，全市有證業(yè)戶