5上半年公司工作總結(jié)總結(jié)-全文預覽
【正文】 訴。并對違紀人員加強教育、給予處罰。迅速完善公司安保服務功能。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中 隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的 問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著 “ 公開、公平、公正 ” 的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。樹立 “ 用文化管企業(yè) ” 、 “ 以文化興企業(yè) ” 的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗 力。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下： 一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量 企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質(zhì)量得到了社會的認可，目前公司有員工 330 余名，服務客戶單位達 50 多家。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心 制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。 三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用 完善崗勤大隊管理。同時 第 3 頁 共 8 頁 加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。今年 2 月份，將公司原服務中心并入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警 平臺業(yè)務。
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