4領(lǐng)導(dǎo)干部工作不夠大膽的調(diào)查與思考-全文預(yù)覽
【正文】 度地調(diào)動(dòng)副職的積極性、創(chuàng)造性，既是衡量正職素質(zhì)高低的標(biāo)志，也是一個(gè)單位工作能否經(jīng)常上臺(tái)階的關(guān)鍵。要改變新聞報(bào) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 道和樹典型工作中正職一花獨(dú)放的局面，對(duì)有成績(jī)的副職要一視同仁，讓副職有脫穎而出的機(jī)會(huì)。要實(shí)行干部干事創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)備案制度，對(duì)凡主管、主辦工作實(shí)績(jī)突出，受到上級(jí)機(jī)關(guān)表彰或得到上級(jí)機(jī)關(guān)推廣經(jīng)驗(yàn)的，都可報(bào)請(qǐng)?jiān)诮M織部門進(jìn)行實(shí)績(jī)備案。心大膽的工作，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作： 上級(jí)要為副職干部創(chuàng)造發(fā)揮能力的環(huán)境。有的 “ 一 把手 ” 對(duì)副職缺乏基本的信任，總愛以經(jīng)驗(yàn)少、翅膀嫩為由，工作中大小權(quán)獨(dú)攬，大小事親 “ 斷 ” ，制約了副職作用的發(fā)揮。而一旦副職分管的工作因開拓創(chuàng)新而出了 “ 格 ” ，又往往容易受到上級(jí)和 “ 一把手 ” 的指責(zé)甚至批評(píng)。另外，有些副職總認(rèn)為，干工作有了成績(jī)是正職的，出了問題是自己的，干脆應(yīng)付著干工作，無(wú)功也無(wú)過，不擔(dān)責(zé)任又清閑，不遭嫉妒人緣好。在日常工作中，有些 副職 “ 甘當(dāng)配角不冒尖，樂當(dāng)綠葉不爭(zhēng)艷 ” 。 ” 在實(shí)際工作中，一些副職就把充分發(fā)揮自身能力與驕傲自滿等同起來，把工作中的靈活性與不尊重領(lǐng)導(dǎo)等同起來，把敢試敢創(chuàng)與愛出風(fēng)頭等同起來，因而干工作怕出力不討好，自己束縛了自己的手腳。還有少數(shù)的副職，認(rèn)為上有正職撐著，下有一般干部負(fù)責(zé)，自己懶得去操那份心，因而存在議政謀政不積極或在其位不謀其政，得過且過現(xiàn)象。帶著問題和困惑，我們對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)在部分副職中確實(shí)存在工作上謹(jǐn)慎小心有余，開拓創(chuàng)新不足，大事小事都等正職指示，難事易事都靠正職決策的情況。少數(shù)副職經(jīng)常感嘆： “ 副職是個(gè)受氣的苦差事，走快一步有越位之嫌，走慢一步又有不盡職之憂。這一句是對(duì)當(dāng)副職，沒壓力、無(wú)責(zé)任、逍遙自在的表白。有些副職信奉“ 船打
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