4路政大隊典型事跡材料-全文預(yù)覽
【正文】 一千多份，使企業(yè)、投資者便于了解路政業(yè)務(wù)工作。 三、創(chuàng)新審批服務(wù)，甘做優(yōu)化投資環(huán)境先鋒 針對企業(yè)、投資者審批難、審批繁的實際，結(jié)合涉路審批 的工作實際，為方便企業(yè)、投資者辦理涉路許可，在市公路率先推出上門服務(wù)，許可項目全程代理制度。 二、完善制度管理，夯實優(yōu)化投資環(huán)境基礎(chǔ) 本著 “ 因事設(shè)崗，以崗定責，效能優(yōu)先 ” 的原則，在既有的制度上，詳化了每個崗位的工作職責，對路政員的崗位職責、工作程序、工 作目標要求作出具體規(guī)定，明確和規(guī)范大隊內(nèi)、外部運行環(huán)節(jié)和崗位工作標準。為培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作作風，組織隊員開展 “ 五愛 ” 、 “ 四有 ” 、“ 三法 ” 和 “ 兩個務(wù)必 ” 等專題教育，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識，強化責任觀念，淡化功利意識，路政人員在依法行政過程中，未發(fā)生向企業(yè)提出不正當要求、攤派錢物、強迫企業(yè)訂刊物、要求企業(yè)報銷費用、出資旅游，為單位、個人謀取不正當利益，為企業(yè)指定中介服務(wù)機構(gòu)等違法行為。以優(yōu)化投資環(huán)境為著力點，立足行業(yè)本職，注重加強思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)。 第 1 頁 共 5 頁 路政大隊典型事跡材料
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