4路政大隊某年迎部檢情況匯報-全文預覽
【正文】 當月獎勵補助掛鉤，充分體現(xiàn)按勞分配的原則；二是完善大隊 53 項工作制度，真正實現(xiàn)用制度管人，用制度管事；三是授予辦公室監(jiān)督檢查權(quán)利，不定時對全隊各部門進行抽查，促使人員各施其職，進一步規(guī)范執(zhí)法行為；四是按照制定的考核辦法，將考評結(jié)果作為職工獎懲的主要依據(jù)，從而調(diào)動職工工作積極性；五是對外公開監(jiān)督舉報電話，接受社會各界的監(jiān)督；六是規(guī)范公開收費標準、路政案件辦理程序、辦理時限及服務承諾等執(zhí)法信息，確保執(zhí)法更加透明、更加公開。 5 年來，開展了 3 次以規(guī)范治超工作秩序和整治超限車、拋灑車、違規(guī)改型車輛為主題的集中治理活動，對超出卸載標準的超限車輛一律責令就地卸載，堅決做到不以罰代卸，對易拋灑遺漏車輛一律不準通行，對繞行、駁載超限車輛，堅決查處到位。三是加強平交道口、公路用地和建筑控制區(qū)管理，持續(xù)開展沿線非公路標志標牌和違章建筑清理工作。推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。一是學習行 業(yè)法律法規(guī)，通過集體學習、自學、外出培訓、業(yè)務考試等多種方式提高增強執(zhí)法人員法律意識和業(yè)務技能；二是持證上崗。
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