4貿(mào)易抽樣調(diào)查工作匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 貿(mào)易調(diào)查指標(biāo)僅限于批發(fā)和零售額，缺乏針對(duì)商品市場供求信息、經(jīng)營狀況的調(diào)查，沒有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，很難引起社會(huì)的關(guān)注和當(dāng)?shù)卣闹匾暋? 樣本更換率高，穩(wěn)定性差。從檢查情況看：輔助調(diào)查員素質(zhì)參差不齊，只有少數(shù)輔助調(diào)查員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能夠做到逐戶上門調(diào)查，并建有臺(tái)帳，而大部分輔助調(diào)查 員上門調(diào)查比率不高，臺(tái)帳不健全，有些只憑 第 4 頁 共 6 頁 自己的評(píng)估數(shù)上報(bào)，準(zhǔn)確率不高。統(tǒng)計(jì)部門實(shí)行條塊管理體制，業(yè)務(wù)這一塊由上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門必須對(duì)上負(fù)責(zé)，按時(shí)完成報(bào)表及其它考核任務(wù)，而組織人事、行政經(jīng)費(fèi)這一塊又由地方管理，必須服從和服務(wù)于地方，為當(dāng)?shù)貨Q策部門提供統(tǒng)計(jì)信息、咨詢服務(wù)，并進(jìn)行一些調(diào)研分析，這就 勢(shì)必造成統(tǒng)計(jì)部門因?qū)I(yè)人手緊、任務(wù)重而忙于應(yīng)付，這種矛盾反映在縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)尤為突出。有的每次如此，更有甚者，用污言穢語謾罵調(diào)查 人員，嚴(yán)重阻礙了抽查工作，搞得調(diào)查人員火不是，忍又不是。 修養(yǎng)差、素質(zhì)低。女店主填報(bào)的每天營業(yè)額是 4000— 5000元，男店主填報(bào)的每天營業(yè)額卻是 2024— 3000 元，據(jù)側(cè)面了解該戶男店主有瞞報(bào)情況。其結(jié)果就是應(yīng)付了事，每次記帳數(shù)字相差無幾，調(diào)查人員也只能疲于這種無聊的重復(fù)。實(shí)事求是提供銷售情況的是少數(shù)，多數(shù)情況是消極應(yīng)付，隨便填個(gè)數(shù)字了事，有的甚至很不愿意配合。根據(jù)等距抽樣原理，抽出經(jīng)常性樣本單位：個(gè)體貿(mào)易業(yè) 209 戶、個(gè)體餐飲業(yè) 123 戶。 一、主要做法 這次抽樣調(diào)查試點(diǎn)工作得助于工商部門。為了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作依法
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1