4綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù) 到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工 第 2 頁 共 5 頁 搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。 第 1 頁 共 5 頁 綠化養(yǎng)護年度工作總結(jié) 年度養(yǎng)護工作總結(jié) 在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導下，結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣 “ 創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉 ” 工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設(shè)施 我單位承擔著全 14 萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管
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