【正文】 過程有條不紊地進(jìn)行，必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把關(guān)。自我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報頂崗實習(xí)的思路以來，院領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度的肯定和大力的支持，也多次赴上海參與頂崗實習(xí)的調(diào)研、看望學(xué)生、指導(dǎo)頂崗實習(xí)工作，比如說，溫書記、劉院長、熊助理還有李院長等等都親赴上海，關(guān)心在外頂崗實習(xí)學(xué)生的生活，深入學(xué)生住處了解學(xué)生吃、住等問題。 我系于 20__年 9 月派出 07 級 3 班、 4 班共 67 名學(xué)生參加為期半年的頂崗實習(xí)，學(xué)生被充實到收銀、生鮮、理貨，倉儲，物流配送等崗位實習(xí)，接受上海易初蓮花超市的崗前培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)，對超市的管理和物流流程進(jìn)行全面的實訓(xùn)。 冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的溫度監(jiān)控，以滿足新出臺的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求。五 .實習(xí)結(jié)論及建議： 入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范，沒有一個嚴(yán)格的參數(shù)要求，易造成很多錯誤和其他問題，應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。 物流管理信息系統(tǒng) (lmis)各功能模塊知識及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。自提學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)的安排，實習(xí)的內(nèi)容先后如下： 入庫流程學(xué)習(xí)。九州通在國內(nèi)開創(chuàng)的 “ 低成本、高效率 ”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽為 “ 九州通模式 ” ，并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。 每周二的銷售會議，我了解 到在銷售過程中容易出現(xiàn)的問題以及需要注意的問題，必須重點關(guān)注的問題 (如，公司規(guī)模，產(chǎn)品種類，出貨量，運輸方式，公司經(jīng)營狀況，競爭對手情況 )。 為了讓前輩抽出更多的時間與精力跑市場，我在網(wǎng)上查找一些公司的信息，然后打電話，盡可能聯(lián)系到物流負(fù)責(zé)人，余 下的工作由前輩負(fù)責(zé)。 第三，由于我們銷售的是物流服務(wù)，它是無形的，在為客戶介紹我們的服務(wù)時，有時需要參考一些成功的案例，或者客戶比較熟悉的企業(yè)，所以我們必須了解我司與現(xiàn)有客戶的合作情況，這樣，在拜訪新客戶時，談他們熟悉的客戶 ，可以增強客戶對我們的信任感，提高拜訪的成功率 第四，多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售等方面的書籍、雜志，尤其每天閱讀報紙，了解國家、社會信息、新聞大事，拜訪客戶時，這些往往是最好的話題。在此過程中，我對物流過程的認(rèn)識更加深刻了。在此過程中，我了解了國內(nèi)物流活動的基本過程。加強對物流知識的理解，完善知識理論體系 。輸單最基本的步驟就是在 ERP 的上找到采購訂單錄入 → 采購入庫錄入 → 采購分貨錄入這三個模塊是用的最多的，然后電腦會自動匯總我們在打印分店分貨單，對每家的貨品進(jìn)行手工對貨，如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。不過就是在操作的過程中會時不時的出現(xiàn)錯誤，給同事們造成不必要的麻煩，心里很是過意不去，但我相信我一定可以突破自己，能夠在工作中取得優(yōu)異的成績的。然后把公司的軟件 ERP 每個模塊讓我熟悉一下。 三、實習(xí)過程 （ 1）了解過程 起初，剛剛來到這里的時候，這里的一切對我來 說都是陌生的。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念，經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價值的商品和享受快樂的服務(wù)。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐。倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù) (授權(quán)簽字，印章 )作為發(fā)貨依據(jù)。換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法。收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，盡自己的能力，有付出才會有收獲。 3，進(jìn)入到這個公司，就要樹立一種集體觀念，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。就做到百分百的正確無誤 。 在工作中我也遇到了很多的苦難，也曾多次受挫，但也就是在這個不斷探索不斷學(xué)習(xí)的過程中，成就了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，這也是做好的收獲。材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬 (不必再單獨用一聯(lián) )，一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。 圍繞市場需求，按照專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，蘇寧電器形成了旗艦店、 社區(qū)店、專業(yè)店、專門店 4 大類， 18 種形態(tài)，旗艦店已發(fā)展到第七代。蘇寧云商集團(tuán)股份有 限公司 (SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.)原為蘇寧電器股份有限公司 (SUNING APPLIANCE CO., LTD.)， 2024 年 2 月 19 日，公告稱由于企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化而擬將更名。國內(nèi)的物流暢潤太低，僅占 5%，如何把利潤搞上往。 要嚴(yán)厲依照倉儲治理的請求，對于過期的貨物要及時與廠家接洽，并得到應(yīng)允后及時燒毀，佳吉快運，不要堆積在倉庫中，揮霍倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種混亂無章的感到。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。但沒有想到 它的實際操作卻沒有這么的簡略。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營和方便服務(wù)為企業(yè)核心價值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺。 物流配送中心是一個中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。 二、實習(xí)請求： 了解物流的特色，佳吉貨運，主要裝備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行剖析。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正 。 對畢業(yè)實習(xí)工作的改進(jìn)意見 我們都是剛走出校門的對于社會還很懵懂的學(xué)生，我們在對于事情的處理上也會顯得非常的稚嫩，當(dāng)然，這也就提高了我們對于事情的主動了解的精神，從而讓自己提高積極主動性。費 。 自己也學(xué)到了關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的業(yè)余知識，了解到了豐田生產(chǎn)單中的目的 “ 消除浪費，創(chuàng)造高質(zhì)量、高收益 ” ，這也與我所執(zhí)導(dǎo)的物流的目的非常的相似，運用到物流管理但中也是非常有用的。其實，這就是在對于 6S 中 “ 整頓 ”在物料部的一個具體實施方案。物料容器擺放偏差不超過 5cm。學(xué)會了在為人處世方面學(xué)會 了委婉的表達(dá)，同樣的在有的時候也需要展示自己在做事情方面的執(zhí)行力的果斷程度。馬華教師淵博的知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度以及對學(xué)生負(fù)責(zé)的高尚師德令我收益終生。還有建軍房子它也需要很多哭材。老板給你安排工作，可能很少是你 “ 喜歡 ” 做的。實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。 “ 天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。這里給大家分享物流實訓(xùn)心得體會，方便大家寫物流實訓(xùn)心得體會時參考。通過分享心得，可以與其他人交流和分享彼此的經(jīng)驗和見解，從而拓寬視野，增長知識，并激發(fā)新的思考和靈感。不能隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神 和言語。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。要知道企業(yè)要的是實用型人才 ，企業(yè)要看你是否符合他們的要求。工作就好像做房子一樣地基如果不牢固的話你房子建的越高就越危險。 當(dāng)然，我也要感謝我的指導(dǎo)教師馬華老師的認(rèn)真指導(dǎo)和幫助。自己已經(jīng)感覺的來時的那股稚嫩，和現(xiàn)在在經(jīng)歷過社會的鍛煉之后。首先是自己對于 6S 有了一個具體的認(rèn)識，對于 “ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 ” 與三一物料部的 “5231” 口號非常的貼近。貨架物料擺放偏差不超過 1cm。在 “ 大不壓小，重不壓輕，木不壓紙 ” ，我認(rèn)為擺放規(guī)則的設(shè)定都是以不損壞物 料的包裝的前提下，進(jìn)行不一樣的運用。 。我自己個人認(rèn)為，在物流的效率上更多的會出現(xiàn)后四中的浪費，因為自己在點數(shù)方面的不謹(jǐn)慎從而導(dǎo)致的動作上和搬運上的浪費，對于加工本身的浪費我 個人認(rèn)為就是我們對于物料的揀出和裝袋，由于不仔細(xì)而導(dǎo)致此項活動的重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致浪費人力物力。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，盡早的獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。具有集貨中心、分貨中心的職能。 公司正逐步實現(xiàn) 以中心城市的中型百貨