20xx年年會簡短致辭發(fā)言稿最新【5篇】-全文預覽
【正文】 春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候 !祝大家新年好 ! 回首 20__年，我們無比自豪。最值得贊揚的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，你們的工作任務繁重，壓力大，時間緊迫，但是，你們面臨各種考驗都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現(xiàn)出吃苦耐勞，知難而上，頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出團結(jié)有助的精神風貌，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的完成做出了重要貢獻，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎，為公司的發(fā)展增添了強大的動力。我們的未來是光明的，是可喜的。20__，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%， 20__年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。第六，在文化建設方面，我們多 聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。第五，加強培訓，對員工進行、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓 。其次，就是要完善公司體制。并造就人性化的和諧。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在 %，離年初目標 96%也差一點。我們也采用了一系列，成立了 生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。 20__年，是不平凡的一年。歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和，對未來的一年進行規(guī)劃和設想，總結(jié)一年的成敗得失、教訓，展望未來的前景。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。 20__年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 09 年的 84 萬件。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯 。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展： 首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠， I
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