【正文】 按照總公司的工作部署，我司在計(jì)劃生育、綜治、消防安全等工作指標(biāo)上半年均能達(dá)到要求。 第 17 頁(yè) 共 23 頁(yè) 四、企業(yè)發(fā)展方面： 今年 5 月，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司實(shí)現(xiàn)自營(yíng)車輛30 臺(tái)，刷新了公司歷年來(lái)零自營(yíng)車輛的記錄，從此進(jìn)入自主經(jīng) 營(yíng)的新時(shí)代；公司為更好發(fā)展和經(jīng)營(yíng)自營(yíng)車輛，曾多次組織全體員工召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，集思廣益，出謀獻(xiàn)策，共同探討自營(yíng)車輛的發(fā)展新方向；目前，公司初步擬定了自營(yíng)車輛經(jīng)營(yíng)發(fā)展線路，為下一步經(jīng)營(yíng)做足了功夫。上半年，公司派出安全管理人員 6人次參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)共 12 次，培訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到工作和生活中，從培訓(xùn)考核結(jié)果及實(shí)際操作來(lái)看，取得了較好的培訓(xùn)效果。 二、安全生產(chǎn)管理方面 （一）行車安全情況 今年 1 至 3 月份，公司有運(yùn)營(yíng)線路 54 條，正常運(yùn)營(yíng)車輛 50輛（其中 4 輛運(yùn)營(yíng)車輛報(bào)停）；目前總運(yùn)行車輛 50 輛，累計(jì)安全行車 1265267 萬(wàn)公里，無(wú)發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。上半年無(wú)發(fā)生任何交通事故、火災(zāi)事故、工傷事故及服務(wù)質(zhì)量投訴事件。 （四）以 “ 全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年 ” 為契機(jī)，配合景區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)，強(qiáng)化行業(yè)管理，同時(shí)采取 “ 在干中學(xué)，學(xué)中干 ” 的方式搞好內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 （二）加強(qiáng)各售票站的正規(guī) 化建設(shè)，著力推進(jìn)硬件的提檔升級(jí)，為創(chuàng)建國(guó)家 “5a” 級(jí)旅游景區(qū)打下基礎(chǔ)。 ，加之旅游經(jīng)濟(jì)的脆弱性和不可預(yù)測(cè)性等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)今年的收入目標(biāo)壓力很大。年初，公司成功舉辦了 “ 迎新春、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)、鑄輝煌 ” 4 展演活動(dòng)，在歡樂(lè)祥和氛圍中，為大家搭建一個(gè)自我展示、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，借此增進(jìn)團(tuán)結(jié)、挖掘潛能、提高素質(zhì)。為此我們做了如下工作。 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) （三）科學(xué)謀劃，主動(dòng)出擊，加大宣傳力度 今年市場(chǎng)營(yíng)銷總體工作圍繞 “ 鞏固、拓展、深化 ” 展開(kāi)，即：鞏固京、津、冀等主體客源市場(chǎng)，拓展開(kāi)發(fā)遼、沈、魯、豫、蒙、晉等周邊客源市場(chǎng)，以承德旅游市場(chǎng)為突破口，深化與其它景區(qū)及中間商的合作交流，溝通各種客源渠 道，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，構(gòu)筑和完善整體客源市場(chǎng)體系。 （二）嚴(yán)細(xì)管理，文明服務(wù)，努力提高效益 由于旅游資源整合及區(qū)域內(nèi)大環(huán)境的影響，今年旅 游市 2 場(chǎng)有諸多不確定因素，旅游市場(chǎng)形勢(shì)難于把握。 圍繞上述思路，上半年我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作： （一）整章建制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理 適時(shí)召開(kāi)了公司 2024 職工代表大會(huì)，通過(guò)了《 2024 年總經(jīng)理工作報(bào)告》，明確了今年的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；修訂完善了各種規(guī)章制度，用制度管人、管權(quán)、管事，加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理。 5 月 30 日召開(kāi)了第二次股東會(huì)議，制定了 2024 年年度收入目標(biāo) 2024 萬(wàn)元，通過(guò)了公司財(cái)務(wù)管理流程、《門票管理辦法》、員工培訓(xùn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及各項(xiàng)規(guī)章制度，聘任了公司中層管理人員，截至當(dāng)前，正式掛牌營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。 旅游公司上半年工作總結(jié) 第三篇：旅游公司二〇一四年上半年工作總結(jié) 公司二〇一四年上半年工作總結(jié) 第 8 頁(yè) 共 23 頁(yè) 半年來(lái)，開(kāi)發(fā)公司在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng) 濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大宣傳促銷力度，提高旅游服務(wù)水平，使公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)積極投身壩上地區(qū)旅游資源整合，為塞罕壩旅游事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。按照績(jī)效考核制定的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)于各項(xiàng)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的態(tài)度推動(dòng)部門管理工作不斷向前發(fā)展 ，發(fā)揮職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分調(diào)動(dòng)職工自身的潛能。 三、下 半年經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該抓的主要工作和需要采取的主要措施： ，爭(zhēng)取多方支持： 商品銷售盡管取得了一些成績(jī)，但是與預(yù)期目標(biāo)仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)為：銷售總量不及預(yù)期；毛利率不高。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，制定了嚴(yán)格、細(xì)化的考核制度，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，注意關(guān)心職工生活， 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧、快速展； （ 4）加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，迎合工作新局面。上半年我公司營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用共計(jì) *萬(wàn)元，完成預(yù)算數(shù) *%。 第二篇：（上半年）旅游商品開(kāi)發(fā)公司工作總結(jié) 旅游商品開(kāi)發(fā)公司 2024 年上半年工作總結(jié)及下一步的經(jīng)營(yíng)打算 2024 年是我公司站在新起點(diǎn)把握新機(jī)遇，做好旅游商品開(kāi)發(fā)銷售工作，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。 公司作為一個(gè)以經(jīng)營(yíng) ***為主要內(nèi)容的特色公司，其市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢(shì)，而隨著這種特色的鮮明化，其品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯。為做好購(gòu)物中心環(huán)境工作，公司狠抓購(gòu)物中心環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，組建購(gòu)物中心管理中心，安排專人負(fù)責(zé)，至少每日四次對(duì)購(gòu)物中心進(jìn)行巡查。人性化的便捷服務(wù)不僅提升了購(gòu)物中心服務(wù)水平，更推動(dòng)了購(gòu)物中心的進(jìn)一步發(fā)展，為 ***文化的推廣和 ****公司知名度的提升提供了又一助力。 ***購(gòu)物中心是一條以 88 為主題的特色購(gòu)物中心，購(gòu)物中心商戶以經(jīng)營(yíng)和展示****為主要內(nèi)容。在公司管理方面，為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán) 謹(jǐn)，提高工作效率，公司運(yùn)用表格化管理方式，將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過(guò)表格的方式體現(xiàn)，書(shū)面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性。自成功創(chuàng)建 ****及 ****示范單位以來(lái)， ***公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)工作。 一、落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法措施，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證 ****服務(wù)質(zhì)量。公司還根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作情況，合理運(yùn)用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修改和更新公司的各項(xiàng)規(guī)定。 統(tǒng)籌購(gòu)物中心發(fā)展需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 除此之外，公司還根據(jù)購(gòu)物中心商戶的需求，為經(jīng)營(yíng) ****的商戶提供免費(fèi)參觀和便捷倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。購(gòu)物中心是一條開(kāi)放式購(gòu)物中心，不同于公司處于相對(duì)封閉的狀態(tài)，其環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理較為困