4某區(qū)實施鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)匯報-全文預(yù)覽
【正文】 ，均可帶動周邊 34 個村實現(xiàn)發(fā)展。 三是十百千工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社 823家、家庭農(nóng)場 206家，發(fā)展 50 畝以上種糧大戶 746 戶。 y 區(qū)科學編制 第 3 頁 共 7 頁 了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（ 20242024 年）》，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)三重工作體系，構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的 1+5+n+10 工作格局，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。嚴格督考調(diào)度，將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，制定出臺了《鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。成立了由 1 名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長， 25 個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作推進。結(jié)合機構(gòu)改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務(wù)會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。 一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。成立了由區(qū)委副書記任指揮， 8 位副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度等工作。認 真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神，全區(qū)先后召開了農(nóng)村
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