4開展勞動競賽的活動調(diào)研報告-全文預覽
【正文】 的工作思路：在活動內(nèi)容上，由注重產(chǎn)量、產(chǎn)值向突出質(zhì)量、成本、效益上轉(zhuǎn)變；在活動領域上，由單一的生產(chǎn)領域向管理、特別是向市場營銷、售后服務方面轉(zhuǎn)變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號召、看結果表彰）向全過程跟蹤檢查的動態(tài)管理轉(zhuǎn)變；在參賽對象上，從由以生產(chǎn)一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營銷服務人員等，使勞動競賽更具有群眾 第 2 頁 共 3 頁 性。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機的影響，我國各類進出口市場持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴峻局面，企業(yè)勞動競賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當前基層工會必須著力解決的新課題。圍繞創(chuàng)建 “ 四個一流 ” （即
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