4勞動模范先進事跡材料4篇-全文預覽
【正文】 自己滿腔的熱情投入到工作學習中，學理論、鉆技術、看流程、走現(xiàn)場，并結合車間實際反復推敲，在知識的海洋里進一步充實和提高自己，通過幾年來的學習和實踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務水平得到了質(zhì)的飛躍。 1988 年， 18 歲的 XX 分配到勝利石化總廠凈化水車間工作。 油田勞動模范先進事跡材料勞動模范先進事跡材料（ 4） |返回目錄 XX，男 ， 1970 年 10 月出生，中共黨員，現(xiàn)擔任勝利油田分公司石油化工總廠凈化水車間生化污水處理裝置大班長。在市經(jīng)濟發(fā)展服務中心發(fā)放的各類評議表中，他獲得的滿意票是最多的，群眾寫給有關部門的表揚信也非常多。３、善于運用不同的工作方法對待不同的工作對象。他考慮到企業(yè)的具體情況，加班到晚上７時左右，受理和審查完畢有關材料，第二天又及時與有關核準和打印人員協(xié)調(diào)溝通，使企業(yè)及時拿到了執(zhí)照。從2024年到2024年，共計辦理各類企業(yè)登記注冊事項６０００多件，未出現(xiàn)任何登記質(zhì)量問題，行政確權準確率達１００％。先后被評為市 經(jīng)濟發(fā)展服務中心服務標兵、市工商系統(tǒng)優(yōu)秀注冊員、XX 市級優(yōu)秀黨員、 XX 省工商系統(tǒng)首批 “ 紅盾風采 — 經(jīng)濟衛(wèi)士 ” 、2024年 — 2024年度 XX 市勞動模范。 閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。 第 7 頁 共 16 頁 為公司發(fā)展更好地發(fā)揮作用。 xx 同志在實際的工作中，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過安全生產(chǎn)月活動，加強了職工的安全生產(chǎn)意識， 第 6 頁 共 16 頁 全面落實了安全生產(chǎn)責任制。 作為一名共產(chǎn)黨員， xx 同志堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧顧全大局，為公司發(fā)展和職工利益發(fā)揮了巨大作用。 xx 同志自參加工作以來，始終堅持用馬克思主義最新理論成果武裝頭腦，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。 同志做為 建筑安裝有限責任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在 8000 元 /年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他親自召集各專業(yè)的負責人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握 第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行 “ 經(jīng)理負責制 ” ，根除了過去部分職工存在的我是 “ 股東就要當家 ” 的本位思想。 第 1 頁 共 16 頁 勞動模范先進事跡材料 4 篇 公司創(chuàng)建于 年 月 日，為國有集體企業(yè)。他始終秉持 “ 以人為本 ” 的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種 “ 吃大鍋飯，躺安樂窩 ” 的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持 “ 能者上，庸者下，任人唯賢 ” 的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實責任，完善獎懲制度，保證工序達到標準要求。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的 力量，想方設法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。他要求后勤人員要全心全意為 生產(chǎn)一線服務，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務工的人員感覺踏實安全。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見， 集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。有 18 人通過培訓取得了高級工人技師的職稱， 30 人取得了工人技師的職稱證書， 51 人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書， 16 人取得了中級技工的職業(yè)資格證書
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