4農(nóng)村人口工作反思文稿-全文預(yù)覽
【正文】 各種引進(jìn)人才的政策，落實(shí)人才待遇，做到用環(huán)境吸引人才。 二、農(nóng)村人才怎么來(lái) 農(nóng)村人才的來(lái)源不外乎兩個(gè)出路。一是待遇較差。三是缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。一是角色定位不準(zhǔn)。農(nóng)村人才以從事種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)業(yè)人才偏多，而從事管理、信息技術(shù)等現(xiàn)代管理人才和技能人才的偏少。 人才結(jié)構(gòu)不合理。目前農(nóng)村人才隊(duì)伍主要存在一下幾方面的問(wèn)題： 人才數(shù)量少，流失多。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，首先是樹(shù)立人才為本、為重、為先之策，只有走人才強(qiáng)農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)之路，才能繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，加速新農(nóng)村的建設(shè)步伐。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，新農(nóng)村建設(shè)面臨的最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是農(nóng)村人才極其匱乏，這一問(wèn)題已成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須面對(duì)的一道壁壘。這種大規(guī)模單向人口流動(dòng)，使得城鎮(zhèn)成為人才匯聚的 “ 高地 ” ，農(nóng)村卻成了人才流失
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