【正文】 動(dòng)，不斷提高黨員干部致富的能力和水平。 踐行 ? 一線工作法 ? ，黨員干部是決定因素。 2024 年源頭鎮(zhèn)黨委辦好十件實(shí)事。 一、踐行 ? 一線工作法 ? ，堅(jiān)持以人為本。距 XX 縣區(qū)城 50 公里，是 XX 縣區(qū)最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。廣西 XX 市 XX 縣區(qū)源頭鎮(zhèn)黨委踐行 ? 一線工作法 ? ，堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持在一線提升黨員干部素質(zhì)；堅(jiān)持改進(jìn)黨員干部作風(fēng)；堅(jiān)持建立健全科學(xué)的黨員干部工作長(zhǎng)效機(jī)制， ? 五個(gè)一萬(wàn)畝 ? 種植基地正在實(shí)施建成，招商引資工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機(jī)活力， 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 鄉(xiāng)村面貌和基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)步 伐明顯加快，農(nóng)民生活水平顯著提高。該縣還全面推行了民情日記和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，截至目前，全縣各級(jí)黨組織已開(kāi)展 ‘ 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 39。的形式發(fā)放到群眾手中，群眾有問(wèn)題可以直接撥打相關(guān)負(fù) 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 責(zé)人的電話，反映自己的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步深化了干部駐村聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，暢通了群眾監(jiān)督渠道。村干部、村民和黨委都是一筆糊涂賬。1 月 15 日， XX 縣區(qū)龍下鄉(xiāng)川坳村村民鐘青陽(yáng)一邊從駐村干部手中接過(guò)二胎生育證明，一邊高興地贊不絕口。該縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后率部門負(fù)責(zé)人，深入各工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)研督查和現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。干部真心化解群眾困難的工作作風(fēng)，受到了公司業(yè)主和員工的一致好評(píng)。 ‘ 三送 39。1 月 12 日，看到縣 ‘ 三送 39。的喜人局面。談心、 ‘ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 39。同時(shí)，該縣還進(jìn)一步明確了活動(dòng)內(nèi)容，具體做到 ‘ 五個(gè)一 39。李恭進(jìn)一邊認(rèn)真記錄，一邊耐心地向村民解釋，并表態(tài)會(huì)將村民的意見(jiàn)建議盡快組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該縣共下派干部 4247 人次，走訪農(nóng)戶、企業(yè) 萬(wàn)戶，收集基層群眾意見(jiàn)建議 469 條，排查處理矛盾、糾 紛 153 件，為群眾、企業(yè)解決實(shí)際困難 587 個(gè)?；顒?dòng)為主要內(nèi)容的 ‘ 一線工作法 39。概括地講，這個(gè)模式就是把采油廠整體業(yè)務(wù)劃分為勘探、開(kāi)發(fā)、成本管理等若干 ? 系統(tǒng) ? ，將各系統(tǒng)的工作重點(diǎn)、管理難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)分層級(jí)確 1 立管理 ? 節(jié)點(diǎn) ? ，形成分系統(tǒng)到 節(jié)點(diǎn)的管理架構(gòu)。通過(guò)寶塔型管理，你就會(huì)有 更多時(shí)間來(lái)思考、來(lái)決策。工作有了創(chuàng)新的思 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 路、對(duì)策和措施，想要真正落到實(shí)處、見(jiàn) 到實(shí)效、抓出特色， ? 望聞問(wèn)切 ? ，掌握實(shí)情，全面分析，科學(xué)判斷，提出新思路、新觀點(diǎn)、新舉措，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)保證工作的落實(shí)。 主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺` 概括為 ? 八個(gè)一 ? 。我的工作績(jī)效在哪里。切實(shí)把工作落實(shí)與政績(jī)考核、干部選拔任用結(jié)合起來(lái)，變 ? 伯樂(lè)相馬 ? 為 ? 賽場(chǎng)選馬 ? ，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，提高選人用人公信度，形成以實(shí)績(jī)論人、注重在一線考察干部、用群眾的口碑認(rèn)識(shí)干部、用抓落實(shí)的成果檢驗(yàn)干部的良好機(jī)制；要在政治上重視一線干部，尤其對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要多加關(guān)注、不能虧待，對(duì)那些踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞、一心 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 做事的 ? 老黃牛 ? 要主動(dòng)留意、格外看重，對(duì)那些左顧右盼、不集中精力做事、搞形式主義、嘩眾取寵、 1011 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行 ? 一線工作法 ?? 一線工作法 ? 核心內(nèi)容是。二是要完善考核評(píng)價(jià)制度。二要大力推行現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣，黨員干部是群眾的榜樣。為此 要在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開(kāi)展情感教育，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中要做到 ? 四個(gè)經(jīng)常 ? ， 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 即：經(jīng)常回顧自己的成長(zhǎng)歷程，思考不同階段自己都做了什么事情，待遇和權(quán)力都發(fā)生了哪些變化；經(jīng)常思考權(quán)力是誰(shuí)賦予的， 6 工作上有一個(gè)熟悉、摸索、適應(yīng)的過(guò)程，需要組織部門牽頭給予積極的支持和幫助，搞好傳幫帶，比如，把群眾工作方法好、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與年輕的干部結(jié)成對(duì)子，對(duì)年輕干部進(jìn)行教育指導(dǎo)，使大家擰成一股勁，在較短的時(shí)間內(nèi)得到較為全面、較大收益，促進(jìn)工作目標(biāo)的順利完成。一方面，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的情感教育。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，這一做法能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。在新形勢(shì)下，面對(duì)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，要積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)尋找規(guī)律，探索改進(jìn)辦法，提出解決思路，切實(shí)解決到位。現(xiàn)在，我們提倡干部年輕化，事實(shí)上我們的多數(shù)年輕干部從上學(xué)到參加工作，很少真正接觸基層一線工作，踐行 ? 一線工作法 ? ，既是一個(gè)補(bǔ)課的過(guò)程，又是一個(gè)提升工作能力的過(guò)程。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入企業(yè)、基層、群眾，聽(tīng)取基層的呼聲、意愿和意見(jiàn)建議，做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。在實(shí)際工作中，我們時(shí)常會(huì)遇到這樣一種情況，有些工作不缺乏創(chuàng)新發(fā)展的思路、對(duì)策和措施，但是工作卻不見(jiàn) 起色。 從黨中央的以人為本、執(zhí)政為民重大決策，到省委袁書記要求的干部下鄉(xiāng)住村幫扶，再到市委的爭(zhēng)做 ? 五個(gè)表率 ? 、堅(jiān)持?20 字 ? 要求、弘揚(yáng) ? 九個(gè)方面 ? 良好作風(fēng)，等等，都要求領(lǐng) 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 導(dǎo)干部要改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。核心內(nèi)容是： ? 情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實(shí)，成效在一線體現(xiàn) ? 。最早是什么人從什么地方提出來(lái)的。不推搪、不敷衍，以實(shí)際行動(dòng)、良好的作風(fēng)融洽黨群干群關(guān)系。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 踐行 “ 一線工作法 ” 確?；顒?dòng)出實(shí)效 第一篇：踐行 ? 一線工作法 ? 確保活