3集團(tuán)企業(yè)工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 的管理機(jī)制，加強(qiáng)對各店、 各部門檢查、考核、監(jiān)督和落實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)效，促進(jìn)全集團(tuán)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效， 第 2 頁 共 3 頁 努力打造省內(nèi)同行業(yè)品種最多，實(shí)力最強(qiáng)的門店，樹立新華品牌形象，不斷開發(fā)新客戶，擴(kuò)大市場占有率，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。以培訓(xùn)、績效考核為手段，加大對干部職工的培養(yǎng)和考核力度，不斷提高干部職工的履職能力和執(zhí)行力。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，按計(jì)劃發(fā)展好新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。一是以十八大精神為指導(dǎo)，抓好黨員培
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