3環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結-全文預覽
【正文】 種措施規(guī)定，促進生產(chǎn)的安全和廣大職工的身心健康。三是我們在組織員工學習時事政治，全面提高思想政治素質(zhì)的基礎上，狠抓職工業(yè)務素質(zhì)的培訓，在由業(yè)務骨干的帶領下開展崗前、崗中培訓和舉辦技術競賽等活動，有效地調(diào)動了職工學技術、學業(yè)務的積極性，進一步提高了廣大干部職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。 加強職工素質(zhì)教育。 突出兩個重點。 黨建工作是一項緊迫而長期的任務，今后華陽環(huán)衛(wèi)所廣大干部職工將在 XX 縣區(qū)城市管理局黨組的指導下更一步解放思想，促進發(fā)展，始終保持思想上的領先，始終堅持服務上的創(chuàng)新，始終堅持全局上的協(xié)調(diào)；勤政廉潔，服務社會， 著力打造勤政廉潔的隊伍，著力確立面向社會的服務導向，著力提高優(yōu)化服務的工作效率；牢記宗旨，奉獻群眾，對關系群眾利益的事，對群眾關注的事，不論大事小事，事事在心，件件在意，一切工作要為了群眾。四是積極配合政府為垃圾場選址， 并認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。 一是進一步爭取政府重視。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。 二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋 30 公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下，先后在城關鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費 14萬元。 加大宣傳力度，通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務市民、教育市民、影響市民； 擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務范圍； 第 6 頁 共 18 頁 爭取政府支持，委托交通局 代收機動車輛垃圾代運費。 六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。 第 5 頁 共 18 頁 五是清運組按原有的 經(jīng)費成本核算制運作。 四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。 二是恢復了市容監(jiān)察隊。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。 二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快 ，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于 ****年 3 月20 日進行了全方位的改革方案的落實。 一、加強思想教育，提高職工 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 、 “ 優(yōu)環(huán) ” 意義以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹 ****年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán) 第 3 頁 共 18 頁 衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了 XX 縣區(qū)城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。 “” 活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。 （ 2）為確保重點，結合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。例如：大年三十晚上全體管理 人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務。3 月份、 4 月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。 第二篇：環(huán)衛(wèi)所 2024 年上半年工作總結 環(huán)衛(wèi)處 2024 年上半年工作總結范文 年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了 XX 縣區(qū)城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的 環(huán)境作出了應有的貢獻。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹 “ 三個代表 ”重要思想，重溫 “ 兩個務必 ” ，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了 14 個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、 第 4 頁 共 18 頁 定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款 100 元，大大提高了工人的工作積極性，XX 縣區(qū)城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政 通 [****]33 號 XX 縣區(qū)人民政府《關于加強縣 XX 縣區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更
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