3建設(shè)局完善建設(shè)管理工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 注重房開企業(yè)品牌建設(shè)。組織全體干部職工一年一度體檢，對身體狀況不佳的，及時發(fā)出預(yù)警。以 “ 挑戰(zhàn)自我，增強合力，打造強局 ” 為主題，集中年青干部、職工到 XX 縣區(qū)月亮湖基地開展拓展訓(xùn)練，通過參與 “ 鱷魚池逃生 ” 、 “ 信任背摔 ” 、 “ 斷橋飛躍 ” 、 “ 水上緬甸 橋 ” 等項目，進一步鑄造了團隊的合力；舉辦第三屆 “ 建設(shè)者之歌 ” 文藝晚會。 上掛下派，提高干部、職工管理水平 專門組織局中層干部和后備干部到市機關(guān)掛職鍛煉，對房管、自來水、拆遷、法制等重要崗位的同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，借鑒好的理念和管理辦法 ；下派了五名農(nóng)村工作指導(dǎo)員和科技特派員駐村鍛煉，提高了服務(wù)基層的能力。 開展兩項大討論活動 開展提高執(zhí)政能力大討論。利用兩個平臺進行培訓(xùn)，抓好班子和中層干部雙休日黨校和雙周一夜學(xué)習(xí)活動，并專門邀請原省廳副廳長、房協(xié)會長以及教授進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和房地產(chǎn)形勢分析。通過虛實結(jié)合抓教育，既增強了全體黨員干部的黨員意識和黨性觀念，又提升了干部職工扎實推進的能力。局黨委以黨員先進性教育為契機，開展 “ 兩增強，兩提高 ” 活動，努力增強干部、職工的黨性意識、服務(wù)意識，全面提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力。 一、提高全員素質(zhì) 針對國家宏觀調(diào)控新形勢，縣委提出了建設(shè)工作重點由建設(shè)向管理、服務(wù)轉(zhuǎn)移的要求。同時，認真做好分析評議階段的7 個環(huán)節(jié)工作，通過上門走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開座談會等多種方式，廣泛征求經(jīng)濟主體、服務(wù)群眾的意見和建議，共發(fā)放征求意見表 200多份，收集各類意見建議 500多條，并將意見全部反饋給每個黨員，黨員干部根據(jù)征求到的意見 ，深刻剖析，認真撰寫分析材料，明確自己的努力方向，制定整改方 第 2 頁 共 7 頁 案，全面實施整改。組織執(zhí)法人員到省、市上掛學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1