3建設(shè)平安工地部署工作方案-全文預(yù)覽
【正文】 ）專項整治行動。改進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)管方式，強(qiáng)化質(zhì)量安全巡查工作，制定質(zhì)量安全巡查工作制度，在巡查中針對不斷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患做好登記、整改和銷號工作，切實消除工程建設(shè)中的質(zhì)量缺陷和安全隱患。通過開展誠信體系建設(shè)、施工企業(yè)資質(zhì)復(fù)查、安全兩項行政許可管理等手段進(jìn)一步建立健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，理順建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和勞力公司的管理關(guān)系，努力實現(xiàn)建設(shè)工程施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，行政監(jiān)督管理工作制度化、信息化。 。 五個不發(fā)生： 第 4 頁 共 8 頁 。通過 “ 走上去、走下去、走出去 ” 等多種方式開展政府監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和管理能力培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全管理能力得到迅速提高。通 過舉辦建筑工地農(nóng)民工技能比賽和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式加強(qiáng)對農(nóng)民工操作技能的培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全操作技能逐步得到提高。改進(jìn)和完善工程質(zhì) 第 3 頁 共 8 頁 量保證體系、評價體系和監(jiān)管體系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管，實施工程質(zhì)量管理分類指導(dǎo)，提高住宅工程質(zhì)量和群眾的滿意度。三個健全、四個提高和五個不發(fā)生。貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，樹立常 備不懈的觀念，提高防范意識，落實各項預(yù)防措施，做好應(yīng)對特大建筑工程質(zhì)量安全事故的各項準(zhǔn)備工作。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為整個行動的出發(fā)點和落腳點，提高監(jiān)管人員的能力和水平，最大限度地減少建筑工程質(zhì)量安全事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。 一、指導(dǎo)思想 和工作原則 （一）指導(dǎo)思想 平安工地行動以鄧 理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展環(huán)境專項整治工作精神，以推進(jìn)城市建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定為目的，以建筑工地現(xiàn)場管理為重點，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任制為抓手，狠抓建筑工地各項管理制度和綜合治理防范措施的落實，使工地防范體系得到健全，各項現(xiàn)場管理制度落實到位，工程質(zhì)量水平較高，安全施工規(guī)范
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