3廣播電視臺215215年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 第五、人才隊伍求優(yōu)化 廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才 隊伍建設(shè)。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。 第四、管理運作求規(guī)范 加 強內(nèi)部管理是當(dāng)前 xx 廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。加快技術(shù) 裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設(shè)，計劃新增用戶 3000 戶以上，使之成為新的增長點。明年。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。首先是貼近 xx 商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達(dá)的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設(shè)商貿(mào)頻道。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一要堅持正確的輿論導(dǎo)向。 2024 年主要在以下幾個方面做好工作： 第一、新聞宣傳求質(zhì)量 提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。二要貫徹落實 “ 三貼近 ” 。要
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