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3廣播電視臺215215年工作總結-全文預覽

2025-08-24 19:51 上一頁面

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【正文】 明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 第五、人才隊伍求優(yōu)化 廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才 隊伍建設。要分門別類,修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。 第四、管理運作求規(guī)范 加 強內部管理是當前 xx 廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。加快技術 裝備建設,一要整體規(guī)劃,分步推進,提高廣播電視數(shù)字化水平。要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺建設,計劃新增用戶 3000 戶以上,使之成為新的增長點。明年。四是增強品牌意識,打造頻道品牌和欄目品牌。首先是貼近 xx 商貿經濟發(fā)達的實際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設商貿頻道。沒有質量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質量,一要堅持正確的輿論導向。 2024 年主要在以下幾個方面做好工作: 第一、新聞宣傳求質量 提高宣傳質量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。二要貫徹落實 “ 三貼近 ” 。要
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