3廣播電視臺質(zhì)量創(chuàng)新工作報告-全文預覽
【正文】 ，先后選派制片人、業(yè)務(wù)骨干到宜昌、荊州、荊門、天門、潛江等地電視臺上門學習新聞采編知識。二是創(chuàng)新培訓方式，改請上級臺專家授課為本臺采編精英交流心得。另外，新開辦的 輿論監(jiān)督類欄目《監(jiān)督在線》，法制類欄目《法治》正全力向精品名牌欄目邁進。市場競爭就是品牌競爭，媒體競爭也不例外，沒有品牌就不能發(fā)展，沒有品牌就不能生存。注意更新報道理念，改變居高臨下說教式的宣傳方式，做到硬新聞軟表現(xiàn)，軟新聞突出人性美、人情美、道德美，并著重抓好典型宣傳報道。另一方面在內(nèi)容上求實，形式上求新。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺編委會主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動態(tài)策劃三級策劃機制，切實做到新聞宣傳每月有重點，每天有亮點。如由廣告中心承辦的零零后大秀場活動，受廣告中心人力資源的制約，活動舉辦難以出彩。由于少數(shù)記者沒有完成采編任務(wù)，被扣去 300700 元不等的基本工資，加上獎勵性績效少，月收入只有 1000 多元，月收入最高與最低之間之間相差近 xx 元。 建立全新的績效考核評價體系。通過設(shè)立臺長專項獎勵資金、月度新聞好作品獎、重大活動專項獎、外宣獎等一系列激勵政策，重獎在外宣工作中業(yè)績突出者、內(nèi)宣新聞好稿評比中的獲獎?wù)咭约按笮突顒?、主題報道的有功之臣。 一、創(chuàng)新工作機制，不斷激發(fā)員工內(nèi)部活力 明確新一輪發(fā)展目標。為此，今年以來，電視臺勇立
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