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3基層紀(jì)檢問(wèn)題調(diào)研報(bào)告推薦-全文預(yù)覽

  

【正文】 位黨組的重視。有的雖然退出了不應(yīng)分管的工作,但不是真心愿意,甚至有的還是帶著情緒退出,心底還在留戀退出的分管業(yè)務(wù)。 “ 三轉(zhuǎn) ” 前,擔(dān)任紀(jì)檢組長(zhǎng)往往被看作是解決政治待遇的崗位,對(duì)執(zhí)不執(zhí)法、監(jiān)不監(jiān)督、問(wèn)不問(wèn)責(zé)沒(méi)有人過(guò)多過(guò)問(wèn),并且紀(jì)檢組長(zhǎng)還可分管其他業(yè)務(wù),日子相 對(duì)比較好過(guò)。如工作考評(píng)涉及的績(jī)效考核、文明單位創(chuàng)建等,一旦駐在單位獲得好評(píng),不僅能為單位干部 職工帶來(lái)福音,其本人同樣也可享受應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。身為紀(jì)檢組長(zhǎng)工作上得無(wú)條件服從 和落實(shí)派出單位安排的任務(wù),而作為駐在單位的黨組成員在自身福利待遇同駐在單位緊密相聯(lián)的情況下,又得考慮駐在單位干部職工的感受和單位的集體利益。眾多紀(jì)檢組都沒(méi)有專項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)費(fèi),工作所需開(kāi)支均得向駐在單位申請(qǐng),工作越多、申請(qǐng)?jiān)蕉啵g接增加了紀(jì)檢組履職的壓力。紀(jì)檢組人員配備偏少、下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)無(wú)專職紀(jì)檢員等問(wèn)題的客觀存在,給落實(shí)監(jiān)督責(zé)任帶來(lái)了不同程度的影響。一是機(jī)構(gòu)人員配備不足。從座談了解的情況看,眾多紀(jì)檢組的工作仍是停在教育預(yù)防和制度建設(shè)上,監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)工作未得到實(shí)質(zhì)性落實(shí),得罪人的事,很多人不敢、不愿、不想主動(dòng)抓、積極抓,即使抓了也是避重就輕處理,生怕引起駐在單位同事的反感和誤解。 (二)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任成效不夠明顯。如有的黨組雖然支持紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人按要求退出分管紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)外的工作,但是在工作推進(jìn)中又總會(huì)時(shí)不時(shí)地給紀(jì)檢組安排與紀(jì)檢監(jiān)察工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),讓紀(jì)檢組負(fù)責(zé)同志牽頭或協(xié)調(diào)落實(shí)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 基層紀(jì)檢問(wèn)題調(diào)研報(bào)告推薦 基層紀(jì)檢問(wèn)題調(diào)研報(bào)告 以下是我們文秘 114 的小編給大家整理的基層紀(jì)檢問(wèn)題調(diào)研報(bào)告供大家參閱,希望能夠幫到您。一是部分單位的 “ 一把手 ” 支持紀(jì)檢組 “ 三轉(zhuǎn) ” 態(tài)度不堅(jiān)決,仍習(xí)慣用過(guò)去的思維抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,紀(jì)檢組不能種別人的 “ 田 ” 的意識(shí)未得到全面樹(shù)立。三是一些干部職工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的認(rèn)識(shí)有偏差、不理解,認(rèn)為紀(jì)檢組是在找茬子,或多或少存在排斥和反感心態(tài),主動(dòng)接受紀(jì)檢組監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng),氛圍不好。很多沒(méi)有找到工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。 (三)隊(duì)伍 建設(shè)難以適應(yīng)工作需求。很多部門管轄的二級(jí)機(jī)構(gòu)都未配有專職紀(jì)檢員,紀(jì)檢監(jiān)察工作缺編、缺位現(xiàn)象突出。三是工作經(jīng)費(fèi)保障不夠。紀(jì)檢組長(zhǎng)同時(shí)兼任駐在單位黨組成員的雙重身份,必然影響其處理面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度和力度。從現(xiàn)行的工作考核考評(píng)甚 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 至干部任用機(jī)制看,對(duì)紀(jì)檢組及其人員
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