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3基地管理處支部書(shū)記先進(jìn)事跡材料-全文預(yù)覽

  

【正文】 深入每一家實(shí)體,逐一上門走訪和調(diào)研,了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)他們的安危冷暖、所思所想及面臨的困難,聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)建議,很快就掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。這次改善辦公環(huán)境,為了節(jié)約開(kāi)支,他親自安排并過(guò)問(wèn)材料物資采購(gòu),親自指導(dǎo)加強(qiáng)施工監(jiān)督,以較小的投入取得了良好的效果,整個(gè)工程開(kāi)支還不足 6 萬(wàn)元。他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本,“ 喊破嗓子,不如做出樣子 ” ,在廉潔自律方面,他最大的特點(diǎn)就是嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都能做到廉潔奉公。 充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,廣大黨員干 部的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高,責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論在工作、生活還是作風(fēng)方面,處處都為群眾作出了表率,單位的風(fēng)氣一天天好轉(zhuǎn)起來(lái)了。上任之前 * 同志作為局調(diào)研組的成員之一,對(duì)全 * 片基層黨組織及黨員、干部、職工隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查,調(diào)查結(jié)果對(duì)他觸動(dòng)很大:面對(duì)* 單位部分基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),組織 生活、黨員教育流于形式;部分黨務(wù)工作者甚至個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建工作可有可無(wú),說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要;黨員、干部及職工隊(duì)伍思想比較渙散,紀(jì)律比較松懈,組織觀念比較淡薄的狀況依然存在,他深深地意識(shí)到加強(qiáng)干部隊(duì)伍,黨員隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性,也感到身上的擔(dān)子很重,強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感推動(dòng)著他,必須盡快拿出加強(qiáng)和規(guī)范干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè)的有 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 效措施,要讓黨建工作為經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。 一、狠抓干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)烈的責(zé)任感,使他的心久久不能平靜, * 單位這種狀況再也不能任其發(fā)展下去了。 * 同志作為局調(diào)研組成員之一,一同來(lái)到 * 單位,通過(guò)各方面調(diào)查研究,使他漸漸地弄清楚了 * 單位之所以走到目前這種地步,癥結(jié)在于:職工人心渙散、單位正氣不樹(shù),加之多年來(lái), * 單位沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的企業(yè),經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史負(fù)擔(dān)較重。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面, 20XX 年 12 月, * 單位組織了一個(gè)調(diào)研小組,深入 * 單位,調(diào)查研究,決心從根本上徹底解決 * 單位的問(wèn)題。過(guò)去一個(gè)好端端的單位走到了今天這個(gè)地步,作為一個(gè)年 輕人,一名共產(chǎn)黨員,怎能不痛心呢。說(shuō)起容易干起難,那么,這一年多來(lái),他又是如何行動(dòng)的呢。一個(gè)單位如果干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍不團(tuán)結(jié),缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力,這支隊(duì)伍必定是一盤散沙?;顒?dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮得好,廣大黨員干部通過(guò)認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)等形式,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、十六大精神等數(shù)十篇規(guī)定的重要篇目、文獻(xiàn)。重點(diǎn)工作集思廣益,齊心協(xié)力去干,日常工作按各自分工組織實(shí)施,一把手駕馭統(tǒng)攬全局,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個(gè)聲音說(shuō)話,提高了工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的
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