3和諧地稅建設(shè)工作經(jīng)驗匯報-全文預(yù)覽
【正文】 （四）靠人性 化管理聚人心 只有良好的辦公環(huán)境、融洽的人際關(guān)系、和諧的工作氛圍、 第 6 頁 共 9 頁 規(guī)范嚴格的管理體系，才能使每名稅干進發(fā)出無限的激情和創(chuàng)造力。強調(diào)端正態(tài)度、禮貌待人、微笑服務(wù)等表層服務(wù)，又強調(diào)要貼近納稅人、關(guān)心和了解納稅人的真實想法，送稅收政策上門，變事后處罰為事前監(jiān)督，有效預(yù)防涉稅違法行為等深層次服務(wù)。在這期間，一名稅干上班遲到，分局將其作為教育典型，責令其在全所會議上深刻檢討，并扣崗位目標分 3 分。全年共為 xxx 戶下崗失業(yè)再就業(yè)個體工商戶減免稅款 xxx 萬元。在日常工作中從不因稅收任務(wù)壓力大而削 弱各項優(yōu)惠政策的宣傳和執(zhí)行力度。三是房產(chǎn)稅、土地使用稅的征收成效顯著。 9 月份，全面實行以稅收管理員為主體的征管模式，在 xx 名稅干中確定其中 xx 名為稅收管理員，重新對征管片區(qū)進行了較為科學(xué)合理的劃分。充分利用各種會議、重大節(jié)日等進行愛國、愛黨、愛社會主義教育，組織稅干學(xué)習模范人物，用正反兩方面典型事例教育廣大稅干，引導(dǎo)稅干樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和稅干的向心力、戰(zhàn)斗力，為全年各項任務(wù)的圓滿完成奠定良好的基礎(chǔ)。主要擔負著行政區(qū)域內(nèi)的 xxxx 戶納稅人的地方稅收和各項基金的征收管理工作。 第 1 頁 共 9 頁 和諧地稅建設(shè)工作經(jīng)驗匯報 20xx 年，我們 xxx 分局在縣局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以“ 創(chuàng)佳評差 ” 競賽活動為統(tǒng)攬。 一、基本情況 xx 分局地處 xx，征管面積 xx 平方公里，現(xiàn)有稅干 xx 名，其中男稅干 xx 人、女稅干 xx 人，黨員 xx 名，全部具有大專以上文化程度，平均年齡 xx 歲。年初，與各管理組、個人簽訂了 “ 創(chuàng)佳評差 ” 任務(wù)書，明確了任務(wù)，細化了考核。一是按縣局要求，制定了切合實際的崗位目標考核辦法，并明確和細化了稅收管理員等九大崗位職責，使每名稅干崗位明確、職責清楚、責權(quán)分明。由于工作程序完善、操作規(guī)范、公開透明，因此使該項工作開展較為順 利，把征納矛盾降到了最低點。四是不折不扣地落實稅收優(yōu)惠政策。上半年對 3 戶進行了發(fā)票違章處罰，罰款 xx 元；對 1 戶隨意更改店名進行了限期整改； 第 4 頁 共 9
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