3固井一中隊(duì)某年半年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 營(yíng)形勢(shì) ” 、 “ 如何實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗 ” 、 “ 如何抓好安全生產(chǎn) ” 等議題展開討論，人人談發(fā)展，人人談?wù)J識(shí)，找出差距和不足。同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)了出車前的安全檢查，嚴(yán)格按照公司規(guī)定隊(duì)列化行駛及定點(diǎn)停車檢查制度，共利用 gps 監(jiān)控 20 次，保證了中隊(duì)隊(duì)列化安全行駛。參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，充分參與安全月活動(dòng)。 16月份中隊(duì)組織設(shè)備自檢 6次，共檢查車輛 90 余臺(tái)次，查出問題 27 個(gè) ，已全部整改。 （一）管理水平穩(wěn)步提升 牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的服務(wù)意識(shí)，不斷提高固井施工質(zhì)量。出車 657 臺(tái)次，設(shè)備完好率 %。 第 1 頁 共 5 頁 固井一中隊(duì) XX 年半年工作總結(jié) 2024 年上半年受國際油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)遇到了巨大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工作量大幅度下降，效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度增大。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入 萬元，利潤(rùn) 萬元。中隊(duì)堅(jiān)定信心、迎難而上，各 項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。 嚴(yán)格設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，落實(shí)設(shè)備回場(chǎng)檢查制度、每月自檢制度，建立 “ 一車一檔 ” 制度，合理安排設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行合理化。結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，組織 開展人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作安全月板報(bào)展板一
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