【正文】 ； ，加強(qiáng)安全工作執(zhí)行力管理與安全工作完成度績效考核，提高全員的工作執(zhí)行力； 各級(jí)安全管理人員要集思廣益，想方設(shè)法做 好安全教育培訓(xùn)工作，不拘泥以傳統(tǒng)安全教育方式，通過當(dāng)前先進(jìn)的、潮流的電腦、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面的進(jìn)行安全案例、安全法規(guī)制度、安全技能的培訓(xùn)。所以，每當(dāng)我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的擺位，安全生產(chǎn)工作重要性出現(xiàn)含糊的時(shí)候，每當(dāng)安全與效益，安全與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，想采取削減安全培訓(xùn)，削減安全投入時(shí)，擅自變更工藝管理，放松安全管理要求時(shí)，我們就應(yīng)該把印度博帕爾事故案例當(dāng)作我們安全生產(chǎn)的一面鏡子，時(shí)刻警示 自己，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。在安全管理人員配置上，讓一個(gè)不懂安全的人員，擔(dān)任?；窂S長，負(fù)責(zé)?；飞a(chǎn)。（ 3）盡量聘請(qǐng)廉價(jià)的承包商（盡管他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)）和采用便宜的建造材料。對(duì)管理人員來說，安全和生產(chǎn)知識(shí)要清楚，安全生產(chǎn)投入不 ? 任性 ? ，安全措施不 ? 任性 ? ，這樣安全生產(chǎn)狀況才會(huì)逐 步改善，物不安全狀態(tài)和人的不安全行為才會(huì)逐漸減少。 二、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，踏實(shí)做好隱患排查治理工作。從事故紀(jì)錄片中可以看到事故的主要原因還是管理上的漏洞，操作上的失誤、工藝系統(tǒng)的缺陷最終導(dǎo)致毒氣泄漏事故。 李永東 2024 年 5 月 23 日 第四篇：甘鋁開展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的工作總結(jié) [定稿 ]甘肅鋁業(yè)有限公司 開展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的工作總結(jié) 2024 年 5 月 13 日省安全生產(chǎn)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)至我企業(yè)的《關(guān)于在全省化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》，我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)，首先在全公司范圍內(nèi)組織觀看印度博帕爾事故警示紀(jì)錄片，其次要求車間級(jí)安全管理人員就警示紀(jì)錄片寫觀后感，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人高度的重視、從公司全體員工觀影的積極態(tài)度與響應(yīng)、從基層安全管理人員深刻的觀 第 9 頁 共 20 頁 后感，可以明顯的感受到此次安全警示教育活動(dòng)即成功的吸取了博帕爾事故的教訓(xùn)，又真正的做到了把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對(duì)待，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對(duì)待。因此，我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實(shí)處，不能盲目無序，要把 ? 安全第一 ? 當(dāng)作首要的價(jià)值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全于效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。一只小小的 螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對(duì)于我們來說，更應(yīng)該如此。 增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 我們常常聽到這樣一句話。 通過印度博帕爾事故警示教育活動(dòng)，各單位認(rèn)真了汲取了事故在片面追求降低成本、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全不到位等方面的教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，研究討論立足本職工作抓好安全管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。 武漢處組織召開機(jī)關(guān)及各站隊(duì)職工大會(huì)，觀看博帕爾毒氣泄漏事故教育片后進(jìn)行觀后大討論。一個(gè)家庭要幸福，平安是保障。結(jié)合實(shí)際和自身崗位，深刻反思博帕爾事故，分析原因，舉一反 三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 第 5 頁 共 20 頁 寧波處組織全 部人員觀看了博帕爾事故警示教育片，通過真實(shí)的還原當(dāng)時(shí)場(chǎng)景，通過悲慘的場(chǎng)景讓大家從感官上得到警示，了解事故過程、原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是舉辦了陰 極保護(hù)培訓(xùn)班，對(duì)管道公司 16 個(gè)輸油管理處（油庫）、檢測(cè)公司陰保及防腐中心的 70 余名崗位職工進(jìn)行了為期 3 天的專業(yè)培訓(xùn)。五是加強(qiáng)對(duì)事故和未遂 事故的分析。二是對(duì)工藝系統(tǒng)、流程等的變更，嚴(yán)格執(zhí)行三同時(shí)的要求。 鎮(zhèn)海國儲(chǔ)組織全體職工集中觀看了《重返危機(jī)現(xiàn)場(chǎng) 印度博帕爾毒氣泄漏事故》視頻資料，為檢查教育活動(dòng)的效果，對(duì)員工進(jìn)行了意見征詢，并結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》、公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等內(nèi)容，組織了書面答題競(jìng)賽。通過 ? 人人反思 ? 活動(dòng)，使職工查找出本崗位作業(yè)過程中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，保證做到 ? 干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗 ? 。 為使此項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功，確?；顒?dòng)不走形式、走過場(chǎng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、層層發(fā)動(dòng)、大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)。開展大反思、大討論活動(dòng)觀看完警示教育片之后，化工制造事業(yè)部要求各分廠員工針對(duì)崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及本單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析 第 2 頁 共 20 頁 崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決。各單位在觀看《重返危機(jī)現(xiàn)場(chǎng) 印度博帕爾毒氣泄漏事故》視頻材料后還組 織了討論。 滄州處各單位通過集中學(xué)習(xí)博帕爾事故、分組討論、充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳手段，總結(jié)引起事故發(fā)生的工廠位置不合適、安全 第 1 頁共 4 頁設(shè)施失效、應(yīng)急反應(yīng)低效率、管理層缺乏安全意識(shí)、縮短員工的培訓(xùn)時(shí)間、減少員工數(shù)量、聘請(qǐng)廉價(jià)的承包商、減少對(duì)工藝設(shè)備的維 護(hù)與維修、停用冷凍系統(tǒng)等啟示；同時(shí)要求各單位要以博帕爾事故警示教育活動(dòng)為契機(jī)，一是加強(qiáng)對(duì)危害較大的工藝系統(tǒng)等重大的危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)的工藝危害分析，辨別工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離正常工況的情形，找出相關(guān)的原因與后果，并提出消除或控制危害的改進(jìn)措施，加強(qiáng)日常監(jiān)控，提高系統(tǒng)的安全性能。工藝安全事故的后果通常不僅僅是傷害幾個(gè)人，有可能嚴(yán)重?fù)p壞工藝系統(tǒng)本身、造成大量人員傷亡。一是開展了特種設(shè)備安全法講座，邀請(qǐng)徐州技術(shù)監(jiān)督局的專家就特種設(shè)備安全法、結(jié)合管道設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了深入的剖析，二是邀請(qǐng)中石油勘探研究院的專家就管道公司即將開展的國家綜合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證從法律法規(guī)上進(jìn)行了培訓(xùn)。每當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的擺位，安全生產(chǎn)工