3關于公司管理的建議書范文-全文預覽
【正文】 衡各崗位的權利，使其保障其管轄部門業(yè)務的正常運營同時不會影響到其他業(yè)務部門工作的正常進展。降低因人員質量和數(shù)量給公司帶來的人力資源重置成本。病假應按照來公司工作時間長短以比例形式發(fā)放假期基本工資。 二、對（二線機關、子公司）制度實施、崗位人員配置、權責明細、績效管理、薪酬等級劃分的建議： 在制度實施上應遵循合法、合理、合情的原則，堅決杜絕一人獨裁的局面，堅持以人為本的管理理念，堅決杜絕朝令夕改的錯誤決策 。 在以上步驟取得順利進展的前提下，可以考慮開發(fā)商業(yè)性、教育培訓性項目并進行 管理。 選擇良好的供應商，確保各種材料商品的質量、安全性 第 2 頁 共 7 頁 和性價比，贏得客戶的良好信譽。負責各項目竣工的回款 。尋求更好的項目，力求多元化發(fā)展。在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)模化、規(guī)范化經營管理模式，特提幾點建議： 一、在一線運營方面應充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，在以工程建設施工為基礎的前提下。負責前期項目合作的鋪墊與準備工作 。（比如施工進度、質量保證、后期服務），同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，（如大型公益性活動、給來公司應聘的員工送印有秀良標識的小紀念品等）讓秀良 集團四個字逐漸覆蓋市場。也可以合作分包方式進行監(jiān)督管理。胡錦濤主席曾經講過要文化治國，教育事業(yè)是國家扶持項目。對于國家法定的福利、節(jié)假日要嚴格執(zhí)行，比如福利如社保，假期如（國慶、元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋、 第 3 頁 共 7 頁 帶薪年假），對于一線因工作需要而不能離崗人員應按照國家規(guī)定給予加班補助。各業(yè)務部
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