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3關(guān)于公司的效能監(jiān)察半年工作總結(jié)范文3篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,緊密結(jié)合實(shí)際,制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度,如:制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。貫徹落實(shí),結(jié)合實(shí)際,邊查邊改。根據(jù)工作實(shí)際,著重對(duì)安全管理方面,設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,防火檢查方面,防止人身傷害事故 方面,度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治,通過(guò)高頻次、多方位的檢查,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類(lèi)安全隱患的排查和治理工作。 人員持證上崗。是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和貨比三家的采購(gòu)方法。 承建隊(duì)伍選擇。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì) 201x 年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。加管理體系建設(shè),按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理制度和程序。對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 問(wèn)題,立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào) 查 。查相關(guān)帳目、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況 。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外,黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解,對(duì)各 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 廠、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察,對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積 極的推動(dòng)作用。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的,這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間,利用廢舊鋼軌完成的,整個(gè)工期 74 天,達(dá)到了如期完成,為公司節(jié)約成本 105 萬(wàn)元。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視,保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于公司的效能監(jiān)察半年工作總結(jié)范文 3 篇 公司效能監(jiān)察半年工作總結(jié)范文一 *****按照包鋼紀(jì)委要求,主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng),從立項(xiàng)開(kāi)始到 9 月 28 日,歷經(jīng) 7 個(gè)月的緊張工作,所有工程項(xiàng)目已圓滿完成,現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作 *****領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作,按照包鋼紀(jì)委文件的要求,安排黨群工作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,要求各單位積極配合,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。
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