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3關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)管理的幾點建議-全文預(yù)覽

2025-08-24 13:28 上一頁面

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【正文】 o9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、美國 haccp 食品安全體系認(rèn)證、 isoi4001 環(huán)境體系認(rèn)證以及綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,有效化解了因國外提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)帶來的風(fēng)險 。一是源頭控制。 公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉儲現(xiàn)場,按照工藝流程,全部實行了物資的微機(jī)管理和定區(qū)、定置管理,并責(zé)任到人,定期檢查,獎懲兌現(xiàn) ,有效地提高了生產(chǎn)效率。 公司把所有制度都印制成手冊,所有職工人手一本,實現(xiàn)了依 “ 法 ” 治廠。他們堅持 “ 帶人要帶心 ” 的理念,在科技人才的引進(jìn)使用上,從保險繳納、工資待遇、福利分配、住房借款等方面出臺了一系列溫暖人心的措施,并將工資收入與項目的難易程度、工作量和完成速度掛鉤,極大地調(diào)動了研發(fā)人員的積極性。一是實行職業(yè)化管理。目前,該企業(yè)已由最初 6 個人和客戶 5 萬元預(yù)付款創(chuàng)辦的作坊式加工廠,發(fā)展為目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、品種最全、實力最強(qiáng)的空港設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)??偟目矗覅^(qū)企業(yè)大都對管理工作高度重視,苦練內(nèi)功,深挖潛力,提升效益,有力地推動了企業(yè)的發(fā)展壯大。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的成本核算方法步驟進(jìn)行成本計算,產(chǎn)生成本信息。實施因事設(shè)崗、以崗定員、逐級聘用、優(yōu)化組合、競爭上崗的人事制度,推行全員聘用制;合理分流富余人員,建立嚴(yán)格的臨時用工制度;對基建工程、醫(yī)療設(shè)備購置、新技術(shù)和項目、人才引進(jìn)等,必須由有關(guān)科室寫出可行性報告,經(jīng)集體研究討論后再付諸實施。 。醫(yī)院內(nèi)部各種材料物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退都要認(rèn)真計量,并認(rèn)真填寫材料物資流轉(zhuǎn)憑證,嚴(yán)格辦理好各種收發(fā)領(lǐng)退手續(xù)。直接收入就是一個科室的服務(wù)收入,包括診查費(fèi)、特護(hù)費(fèi)等;間接收入是指由幾個科室共同服務(wù)實現(xiàn)的收入,這部分收入應(yīng)按一定比例分別計入各有關(guān)科室。合理設(shè)置成本核算單位和成本,確定成本項目。 ,降低成本開支,完善配套管理措施。 第四篇:加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的建議加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的建議 (一)提高成本管理認(rèn)識,加強(qiáng)醫(yī)院成本核算 醫(yī)院機(jī)構(gòu) 設(shè)置復(fù)雜,每一個科室因?qū)I(yè)不同而使成本的內(nèi)容和表現(xiàn)方式不同,新技術(shù)的臨床應(yīng)用,也可以改變成本的構(gòu)成, 第 11 頁 共 21 頁 其成本分?jǐn)?、測算比企業(yè)產(chǎn)品成本測算更為復(fù)雜。 三、加大執(zhí)法力度。 為保障交通安全,維護(hù) “ 全國旅游強(qiáng)縣、省衛(wèi)生縣城等 ” 品牌形 象,特提出如下建議: 第 10 頁 共 21 頁 一、加強(qiáng)交通安全宣傳教育。要依托大型骨干企業(yè),整合社會應(yīng)急救援資源,同時采用政府扶持、企業(yè)管理、有償服務(wù)的方式,建立各類危險化學(xué)品等高危行業(yè)專業(yè)性的應(yīng)急救援隊伍,提高處置各類安全事故的能力。 (三)、各級安全監(jiān)管部門要認(rèn) 真履行政府賦予的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),努力建設(shè)一支 “ 政治堅定、廉潔勤政、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、執(zhí)法有力 ”的安全監(jiān)管隊伍。要建立事故處理情況反饋制度,確保事故責(zé)任者的責(zé)任追究和防范措施落實到位。 九、堅持 “ 四不放過 ” 原則,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理 (一)、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和事故報告制度,明確事故接報、上報和續(xù)報的工作程序。各級財政部門要加大對安全生產(chǎn)工作投入,同時拓寬安全生產(chǎn)投入渠道,建立起政府、企業(yè)及社會多元化的安全生產(chǎn)投入機(jī)制,不斷加大對安全生產(chǎn)的投入。 (三)、建立完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 (二)、建立健全相關(guān)部門共同參與 ” 的安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加大安全監(jiān)管 和執(zhí)法監(jiān)察力度。企業(yè)停產(chǎn)整頓期間,由政府派駐安全督查員,確保各項整改措施的落實。 (三)、強(qiáng)化安全檢查。 (二)、規(guī)范企業(yè)用工管理。 六、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)安全保障能力 (一)、培育和樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè),大力推進(jìn)安 全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 五、落實經(jīng)濟(jì)政策,提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平 (一)、各級各有關(guān)部門要研究制定加大安全投入和提升安全保障能力的措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等有關(guān)規(guī)定,支持企業(yè)在安全生產(chǎn)方面增加投入。對排查確定的重點監(jiān)控企業(yè)要派駐安全督查員,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。要把加強(qiáng)日常監(jiān)管與專項整治有機(jī)結(jié)合起來,突出抓好危險化學(xué)品、人員密集場所消防、建筑施工、民爆器材、煙花爆竹等重點領(lǐng)域或行業(yè)的專項整治,努力提升安全生產(chǎn)工作水平。新建企業(yè)和新建、改建、擴(kuò)建項目,凡不符合產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃布局,未經(jīng) “ 三同時 ” 審查、環(huán)境影響評價以及安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收 第 3 頁 共 21 頁 不合格的,一律不得立項、施工和生產(chǎn),相關(guān)部門不予辦理任何行政許可手續(xù)。所有企業(yè)必須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員,逐級落實公司(廠)、車間、班組和每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。各部門要按照 “ 一崗雙責(zé) ” 和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé), ” 的原則,將本部門管理領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)的所有企 第 2 頁 共 21 頁 業(yè)單位納入安全管理范圍。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。 第二篇:進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合我市實際,提出以下幾點建議: 一、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感 安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各級要按照 “ 屬地管理 ” 原則,強(qiáng)化政府對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。 (三)、企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人必須承
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