3關(guān)于xx煙草職工思想動態(tài)的分析與思考-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)公開電子郵箱、健全完善局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面的溝通座談會制度等，使員工可以暢所欲言，管理層可以釋疑解惑，共同探討企業(yè)發(fā)展問題、日常管理問題及職工個人發(fā)展問題、生活學(xué)習(xí)問 題等等。另一方面，積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識并自覺擺正個人利益與國家利益、企業(yè)利益的關(guān)系，防止過分重視物質(zhì)利益、不求貢獻的不良傾向。要構(gòu)建和諧企業(yè)，必須從實際出發(fā)，承認(rèn)、尊重、關(guān)心職工的權(quán)益保障需求，加強利 益關(guān)系的教育引導(dǎo)。社會上的住房問題、教育問題、醫(yī)療問題更是強烈刺激著每個人的神經(jīng)，改變著 ― 些人的金錢觀。他們視而不見競爭對企業(yè)經(jīng)濟效益的推動，眼睛只盯著自己個人利益受到影響而牢騷滿腹。 （四）少數(shù)職工心理灰暗，過于看重個人利益 近幾年來的系列改革，都是員工在知識、能力、工作業(yè)績上的比拼與競爭，少數(shù)弱勢職工往往都是競爭的失敗者，從而導(dǎo)致了他們對競爭的恐怖與厭倦，在心理上，極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀情緒。日長月久，失去了學(xué)習(xí)的熱情和工作的熱情，年齡大些的更是得過且過，工作懶散。這些心理失衡，不僅直接影響到職工對改革的認(rèn)可與支持，而且直接影響到他們的工作熱情與態(tài)度。而對于改革，職工常常抱有良好愿望和樂觀情緒去期待，卻對改革的艱 第 2 頁 共 7 頁 巨性、復(fù)雜性，尤其是所需付出的代價缺乏事前的認(rèn)識和心理準(zhǔn)備，一旦改革的結(jié)果與期待的結(jié)果不相符時，就會產(chǎn)生思想上的波動與情緒上的失望。此外，社會環(huán)境對企業(yè)的影響，社會問題對職工的沖擊，也會影響職工對形勢的判斷和自身行為的把握。在企業(yè)文 {獄同、管理理念、經(jīng)營模式等各方面均存在一定差異，直接或間接地對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定不利影響。 影響職工思想穩(wěn)定的因素及其原因分析 （ ― ）部分職工心理失衡，工作積極性不高 任何改
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