4某年大隊干部述職報告范文-全文預(yù)覽
【正文】 徹落實各項廉政制度，對重點崗位完善監(jiān)督和約束機制，引導(dǎo)干部職工慎用手中的權(quán)限。按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將廉政建設(shè)工作進行細(xì)化分解，嚴(yán)格了黨政一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制。通過認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，班子成員在思想作風(fēng)、組織觀念等方面進一步得到提高，在思想上、行動上能夠與上級黨委保持高度一致，確保上級各項決策在大隊的貫徹落實。大力開展管理創(chuàng)新、 qc 科技攻關(guān)等工作，《縮短變壓器停運時間》、《基于電網(wǎng)安全的案例管理模式》等 11 項管理、科技創(chuàng)新成果在 獲獎，創(chuàng)造經(jīng)濟效益 20 余萬元。大隊結(jié)合職工的實際情況，加強崗位練兵，全面提高職工業(yè)務(wù)技能，按照 “ 實際、實用、實效 ”的原則，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙、人員緊張的情況下，有計劃地開展了基礎(chǔ)理論知識，安全教育知識、專業(yè)技能知識的培訓(xùn)。 第 4 頁 共 8 頁 物資管理工作科學(xué)規(guī)范。在汛期，定期對排澇泵站、防汛點進行安全檢查，對孤島地區(qū)的主排水溝和防洪堤進行巡查維護，加強黃河險工段水情觀測搶護，及時掌握水情動態(tài)，切實保障汛情信息的及時傳遞，確保了雨季油區(qū)排水暢通、黃河安全渡汛。重點對 等低效水管線進行了改造，增加了管網(wǎng)壓力，堵塞了管理漏洞，降低了管網(wǎng)損耗 。 用電管理工作穩(wěn)步推進。安裝無功補償裝置，提高了電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，優(yōu)化了線路運行環(huán)境 。我們管理的 ，點多、面廣、線長，面對人員少、管理難度大、線路運行環(huán)境惡化等困難，我們通過認(rèn)真組織、積極協(xié)調(diào)，順利完成了 線路的巡視檢查、 隱患治理和缺陷處理等工作任務(wù)，線路事故率逐步降低，運行質(zhì)量逐年提高，確保了 原油生產(chǎn)和上產(chǎn)會戰(zhàn)活 第 2 頁 共 8 頁 動的正常開展。實際發(fā)生水損 萬方，比指標(biāo)降低 個百分點 。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年大隊干部述職報告范文 各位代表、 同志們： xx 年，在 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠機關(guān)部室的大力支持下，大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠廣大干部職工，圍繞水電和諧發(fā)展這一主題，不斷深化管理，生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)取得了新成績。 111 月份，完成勞務(wù)收入 萬元，超計劃指標(biāo) 萬元 。 線路維護
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1