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4某年醫(yī)院科教年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-08-22 18:10 上一頁面

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【正文】 理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民, 使患者得到實惠。 五、深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署,堅持 “ ?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制 ” 的原則,緊扣醫(yī)改重點,強(qiáng)化工作力度,積極創(chuàng)新模式,醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn),各項 工作進(jìn)展順利。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出 10 名醫(yī)生前往北 京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在實際工作中,護(hù)理部堅持 “ 以病人為中心 ” 全面開展優(yōu) 質(zhì)護(hù) 理,護(hù)理部狠抓 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練及重點科室的無菌操作等,并制定了護(hù)士具體考核細(xì) 則,把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合,做到定期檢查,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。醫(yī) 院還重點強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量,甲級病例率達(dá)90%,門診處方合格率達(dá) %, 傳染病登記合格率達(dá) 100%,醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù) 0。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責(zé)任明 確。 一、基本情況 ( 1)主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入: 13658萬 元,其中:業(yè)務(wù)收入 121250 萬元。我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員外出參加培訓(xùn),并在外出參加學(xué)術(shù)會議中投入更多的經(jīng)費,讓醫(yī)務(wù)人員有機(jī)會外出交流,學(xué)習(xí),提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。下半年重點檢查各科 第 7 頁 共 23 頁 室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行綜合評價。嚴(yán)格按照市衛(wèi)計委要求完成我院 2024年度晉升職稱人員的學(xué)分驗證工作。 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,選派專業(yè)技術(shù)人員外出參加培訓(xùn)。 加強(qiáng)教學(xué)活動。擬晉升職稱人員全部通過在市衛(wèi)計委的學(xué)分驗證工作,全院 2024 年度擬晉升職稱人員共計 23 名,其中晉升正高人員 7 名,晉升副高人員 16 名。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進(jìn)。因反復(fù)教育與談話均未見改正, xxxx 年遣返一位實習(xí)生。并分 組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強(qiáng)實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格, 第 4 頁 共 23 頁 使教學(xué)工作 進(jìn)一步規(guī)范化。 三、教學(xué)管理 (一) xxxx 年接受收實習(xí)生共 43 人,有本科、專科、中專學(xué)生,其中主要來自 xxxx 預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自 xxxx。同時建立了xxxx 醫(yī)院科教管理員 q 群及 xxxx 院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行,明顯地提高了各項效率。 (三)為加強(qiáng)全院初中級醫(yī)師的 “ 三基 ” 培訓(xùn),我科制定了《加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年 1 月份全面實施,我科將進(jìn)行全程落實與監(jiān)督。 二、繼續(xù)教育 (一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月 1 次)及不定期專業(yè)授課。 (三)為進(jìn)一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從 xxxx 年7 月 1 日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 第 1 頁 共 23 頁 XX 年醫(yī)院科教年終工作總結(jié) 篇一:醫(yī)院科教工作總結(jié) xxxx 年科教工作總結(jié) 我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下, xxxx 年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、科研管理 (一)今年我院申報的 xxxx 市科學(xué)技術(shù)局立項有 x 項,其中通過立項有 x 項,分別為 xxx; xxx 衛(wèi)生局立項有 x 項。 xxxx 年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共 xx 項,通過立項、審批,均開展順利。從 xxxx 年 4 月份開始,科教科為全院參加 xxxx 年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進(jìn)行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè) 第 2 頁 共 23 頁 醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),范文寫作每 2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn) 10 次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn) 4 次,一致受到考生好評。按地域分,派到國內(nèi)外省進(jìn)修 3 人次,派到省內(nèi)外市進(jìn)修 8 人次,本市內(nèi)進(jìn)修人數(shù) 4 次。定期每季度進(jìn)行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。 (五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。科教科定期召開教學(xué)秘書會議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項教學(xué)工作的實施,抓好帶教老師的帶教。各科進(jìn)行入科教育,定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。對實習(xí)生進(jìn)行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué)?;騻€別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。 在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、??七M(jìn) 第 5 頁 共 23 頁 修培訓(xùn)等方面仍存在不足。 學(xué)分審驗。項目執(zhí)行情況符合上級文件要求,學(xué)員滿意度高,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目的。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗教訓(xùn),積極撰寫論文。按市衛(wèi)計委要求,進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理工作,通過《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)》嚴(yán)格審核專業(yè)技 術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分人人達(dá)標(biāo)。 醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。 2024 年 6 月 16 日
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