4某年醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 作質(zhì)量。 2024年 110月手術(shù)人次人次，較前同期增加人次，其中大手術(shù)明顯增加。 第 14 頁 共 18 頁 。 二、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療 （一）總院專家派駐情況 托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員 兼技術(shù)人員有3 位，分別為院長、副院長、財務(wù)總監(jiān)；長期派駐的技術(shù)人員有8 位，分別為 外科 1 位，神經(jīng)外科 1 位，神經(jīng)內(nèi)科 2 位，呼吸內(nèi)科 1 位，婦產(chǎn)科 1 位，麻醉科 1 位，放射科 1 位；短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66 位，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力。 實施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式，促進了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事會建立了結(jié)對帶教的人才培養(yǎng)機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院輪修，核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員間實行 “ 一對一 ” 的結(jié)對帶教，先后有 32 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院進修學習，并與核心醫(yī)院主治實行了結(jié)對帶教，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員 提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢，核心醫(yī)院定期組織專家對基層醫(yī)療機構(gòu)進行針對性的指導，做到了管理、技術(shù)下沉基層。 二、調(diào)動各方積極性，努力實現(xiàn)互利共贏。縣級核心醫(yī)院每季度組織人員對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)進行督導檢查，督導考評中圍繞醫(yī)護質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問題進行重點檢查考核、反復(fù)指導，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級核心醫(yī)院進修、學習和培訓。實行分級診療制度后，患者住院流向 逐步趨于合理，基本實現(xiàn)了 “ 小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣 ” 目的。 一、探索運行新機制，建立了 “ 四統(tǒng)一 ” 的運行管理機制。我們堅信：山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，在 XX 省衛(wèi)生與計劃生育委員會、 XX 省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導下，按照 “ 資源共享、優(yōu)勢互 第 5 頁 共 18 頁 補、互利共贏 ” 的原則，以項目合作、技術(shù)幫扶、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、學術(shù) 交流、科研開發(fā)等為紐帶，通過醫(yī)療合作，積極探索形成上下聯(lián)動、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、分工協(xié)作的醫(yī)療聯(lián)合體 運行模式，秉持責任重于泰山的服務(wù)理念，扎實推進醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)與發(fā)展，將工作落實到實處，不走形式不走樣，為推進我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。為了使醫(yī)療聯(lián)合體的工作形成完整體系，督導醫(yī)聯(lián)體各項工作有序進行，于 10 月 29 日召開了理事會會議，進行山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體理事會的提議，并通過了以李廷荃院長為理事長、各合作醫(yī)院的院長為副理事長，各合作醫(yī)院的分管副院長為常務(wù)理事，各合作醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科主任或院辦主任為理事的理事會，同時召開了第一次理事會會議，明確了理事會的職責，通過了《山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實施方案（試行） 》，擬定了 3 年工作規(guī)劃等具體工作事宜。下面將醫(yī)聯(lián)體近期工作做一總結(jié)： 一、組織策劃 二、調(diào)研分析 在省衛(wèi)生與計劃生育委員會、省中醫(yī)藥管理局的領(lǐng)導與支持下， 2024 年 6 月我院開始牽頭組建山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。 二、宣傳工作 我院在 xxx 電視臺、 xxx 報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療 聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X病）的?？铺厣珒?yōu)勢，使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。 第 1 頁 共 18 頁 20XX 年醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié) 醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體半年工作總結(jié) 一、工作開展情況 （一）自 x 年 x 月 x 日聯(lián)合體工作正式啟動， xxx 醫(yī)院第一批專家 xxx 正式入駐我院。 （三）醫(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴 xxx 醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進行系統(tǒng)性培訓，現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經(jīng)內(nèi)科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù)，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。醫(yī)療聯(lián)合體的成立對于我院對口支援來說具有舉足輕重的意義，為探索對口支援新模式奠定了一定的基礎(chǔ)。 三、具體實施 在確立了以我院為核心醫(yī)院， 8家縣級中醫(yī)院為合作醫(yī)院后，于 9月 27日召開了第一次醫(yī)療聯(lián)合體預(yù)備會議，通過征求意見，充分討論后，本著 “ 強化職責、落實功能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)優(yōu)先 ”的基本原則，以管理為紐帶，以技術(shù)輸入、人才培 養(yǎng)、?？平ㄔO(shè)等方面為切入點，制定了《山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體實施方案（草案）》，起草了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位合作協(xié)議書》。
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