4某年企業(yè)黨委書記黨建工作述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 施 第 8 頁 共 11 頁 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)，核心在各級黨組織，關(guān)鍵在各級黨員干部。 三是作風(fēng)建設(shè)有待進一步改進。特別是在管理方面遇到難 題，需要攻堅克難的時候，一些黨員的先進性沒有充分體現(xiàn)，主要原因：個別黨員認(rèn)為黨員只是一種榮譽稱號，并不需要履行什么職責(zé)； 認(rèn)為自己一無職二無權(quán)，起不了作用，有的黨員政治素質(zhì)不高，黨員身份意識薄弱、先鋒模范作用發(fā)揮不好，把自己等同于 第 7 頁 共 11 頁 一般群眾； 另外，考核與激勵機制運用不充分，對基層黨組織和黨員的考核量化標(biāo)準(zhǔn)還不細(xì)，僅僅停留評先評優(yōu)的基礎(chǔ)上，與個人績效掛鉤比較少，激勵兌現(xiàn)偏小偏軟，考核導(dǎo)向作用發(fā)揮還不充分，沒能充分調(diào)動黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。堅持 “ 三重一大 ”集體決 策制度，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，提高了制度的執(zhí)行力。高度重視群眾來信來訪，做到件件有批示，事事有落實，按照五 種處置方式規(guī)范問題線索，堅持以 “ 零容忍 ” 態(tài)度查處違規(guī)違紀(jì)問題。切實履行黨委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，堅持挺紀(jì) 在前，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作有了新的成效。三是凝聚青春力量。一是大力開展各類主題活動。通過加強人才成長通道建設(shè)，完善人才選拔機制，抓好培訓(xùn)考核提升，促進人才隊伍建設(shè)工作不斷進步。 2024 年共調(diào)整中層干部人次，有名科級干部通過競爭上崗形式選聘，通過公開、公平、公正的選人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突顯，有力地推進了公司的干部隊伍建設(shè)。一是完善選人用人制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行基本程序。制定支部分類定級和工作考核細(xì)則，構(gòu)建量化的評價模型，明確了場所標(biāo)準(zhǔn)，建立了制度文本，理順了工作流程，實現(xiàn)基層 “ 三 會一課 ”規(guī)范化、制度化。針對經(jīng)營上的難題，我們班子形成共識，提出：黨建要真正發(fā)揮作用，與經(jīng)營高度融合，深度融入，關(guān)鍵就要發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，努力拓市創(chuàng)效，推動企業(yè)改革發(fā)展。各單位充分利用內(nèi)網(wǎng)、手機報、微信，搭建 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)平臺，利用新媒體開展移動學(xué)習(xí)教育、工作經(jīng)驗交流和黨章問答，不斷擴大學(xué)習(xí)效果。同時，我們加大了黨建的考核力度，把黨建工作在分公司績效考核中的權(quán)重提高到 20%，提升了各級單位抓好黨建的責(zé)任感和自覺性，保障了黨建管理工作扎實有效開展。統(tǒng)一各級黨員干部思想認(rèn)識，努力拓市創(chuàng)效，切實立足崗位作貢獻，推動企業(yè)改革發(fā)展。 今年以來，我們堅持企業(yè)黨的建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，加強黨建標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)型黨組織建設(shè)，主動將黨建工作融入經(jīng)營創(chuàng)效、融入改革管理中去。我們注重用績效考核推進黨建工作，在設(shè)立人均勞效、宣傳輿論、維穩(wěn)等年度紅旗評比項目的基礎(chǔ)上，今年增設(shè)黨建工作紅旗評比。 第 2 頁 共 11 頁 緊緊圍繞 “ 基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做 ” 的要求，結(jié)合
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