4某年城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃范文-全文預(yù)覽
【正文】 亂設(shè)置大型廣告條幅等現(xiàn)象，同時(shí)做好后期規(guī)范管理工作，防止死灰復(fù)燃。參照《設(shè)立 XX 市區(qū)流動(dòng)商戶之家工作方案》，調(diào)查研究該方案在XX 縣區(qū)可行性。推進(jìn)業(yè)務(wù) 受理中心窗口建設(shè)，建立業(yè)務(wù)工作臺(tái)帳和文件歸檔制度。局執(zhí)法股從每個(gè)工作日的管理內(nèi)容和管理制度抓起，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，使工作做到有據(jù)可查、有法可依。 （九）完善臺(tái)帳式管理體系。加快擬定《 XX 縣區(qū)市容市貌執(zhí)法管理考評(píng)實(shí)施辦法》，落實(shí)執(zhí)法網(wǎng)格化管理考評(píng)工作。四是修訂行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò) 責(zé)任追究暫行規(guī)定制 。 （七）加強(qiáng)城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。 （六）加強(qiáng)部門之間的執(zhí)法協(xié)作。積極依托各種宣傳平臺(tái)，大力推進(jìn)書刊亭墻體等城管執(zhí)法 公益廣告及社區(qū)宣傳欄宣傳工 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作，制作機(jī)關(guān)形象、市容市貌和查處違章建設(shè)專題宣傳片，提高群眾對(duì)城市管理行政執(zhí)法的知曉率。制定《 XX 縣區(qū)市容市貌秩序分段整治工作方案》，在整治過(guò)程中開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、樹立亮點(diǎn) ” 活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)員主動(dòng)管理、市民自覺(jué)參與的意識(shí)，提升管理活力。在管理過(guò)程中要做到三個(gè) “ 堅(jiān)持 ” ：堅(jiān)持責(zé)任包干原則，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理 。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū) 住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。二是強(qiáng)制清拆。 （二）加大力度整治違法建設(shè)。設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由管理對(duì)象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì)，低分的限時(shí)整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，制定督查工作細(xì)則，對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式 進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí)到人，并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工作掛鉤。 （三）用制度管人、用制度建隊(duì)。做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著 “ 分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用 ” 原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) XX 年城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃范文 城管執(zhí)法分局是我區(qū)城管事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，認(rèn)真貫徹黨的十 *屆五中全會(huì)、省委十屆八次全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，圍繞 “ 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福 ” 這一中心，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把我區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作推向更高的層次。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方 式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平 。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng) 。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。二是加大監(jiān)督管理力度。深入開展 “ 萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng) ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心，想方 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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