4某年安全生產(chǎn)管理：預(yù)警閾值的確定-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)生原因，即環(huán)境、設(shè)備、人員由于某些特定原因，處于非受控狀態(tài)，這就為 “ 八類地區(qū)，八類人員 ” 安全預(yù)警機(jī)制明確了如何去尋 找安全管理對(duì)象，即尋找那些處于邊際狀態(tài)的地區(qū)（設(shè)備）和人員；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論為 “ 八類地區(qū)，八類人員 ” 安全預(yù)警機(jī)制提供了形式理論，即明確了選擇安全預(yù)警這一形式能夠超前反饋、及時(shí)反應(yīng)、防風(fēng)險(xiǎn)于未然，從而最小限度降低安全事故發(fā)生的概率，或?qū)⑹鹿饰：档阶畹?。這就意味著我們必須避免將時(shí)間花在瑣碎的多數(shù)問題上，因?yàn)榫退慊?80%的時(shí)間，也只能取得 20%的成效；而應(yīng)該將時(shí)間花于重要的少數(shù)問題上，因?yàn)檎莆樟诉@些重要的少數(shù)問題，只花 20%的時(shí)間，即可取得 80%的成效。這些地區(qū)和人員需要在生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注。由于事前計(jì)劃周密，防范措施得 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 當(dāng)，使我礦安全生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升，創(chuàng)造了良好的安全管理效果。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) XX 年安全生產(chǎn)管理：預(yù)警閾值的確定 鄭煤集團(tuán)檜樹亭煤炭有限責(zé)任公司 煤礦安全預(yù)警機(jī)制 一、概況： 煤炭資源是我國(guó)能源資源的重要組成部分，煤炭工業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。 所謂安全預(yù)警機(jī)制，是檜樹亭煤礦貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 方針，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)淡薄，安全管理難以做到有的放矢的情況，將與煤礦生產(chǎn)安全管理關(guān)系密切、情況復(fù)雜、管理難度高的工作地區(qū)和由于各種原因容易忽視安全的工作人員視為煤礦安全管理的 重點(diǎn)隱患，對(duì)其進(jìn)行排查、分類、建檔、預(yù)警并提前制定規(guī)避、應(yīng)對(duì)管理措施，以實(shí)現(xiàn)安全隱患的提前控制，有效避免事故發(fā)生。 由安全預(yù)警機(jī)制的工作思路可以看出，
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