4某年人事工作總結(jié)與計劃-全文預覽
【正文】 。人員招聘的目標分三步 ：滿足部門需求保證人才儲備實現(xiàn)梯隊建設 ① 招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風險。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。按照勞動部 門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。完不成生產(chǎn)任務或工作任務的 。根 據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。 二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 第 1 頁 共 4 頁 20XX 年人事工作總結(jié)與計劃 人事工作計劃篇一一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，
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