4某年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文-全文預(yù)覽
【正文】 在工作中自覺(jué)地與決策層保持一致，從而形成一種整合力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全行統(tǒng)一的銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，使商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略得到充分的實(shí)施。如藍(lán)色巨人 ibm 公司，其每年用于培訓(xùn)的費(fèi)用相當(dāng)于 ibm 營(yíng)業(yè)總額的 2%，從新人到經(jīng)理都有詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，每一個(gè)員工都清楚地看到自己的未來(lái)，員工通過(guò)培訓(xùn)重塑自己的職業(yè)前途。本文是業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃方案范文，歡迎參閱。培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式應(yīng)視專項(xiàng)工作需要確定。 綜觀世界知名企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)不惜大量的人力、物力，開(kāi)發(fā)和建立了一整套適合自身企業(yè)的培訓(xùn)體系，并取得
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