3管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》。 20*年，在安全信訪、膳食服務(wù)、會(huì)務(wù)接待、通訊保障、物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)關(guān)辦公 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 用房調(diào)整、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、百花里 1 號(hào)整體改造工程等大項(xiàng)重點(diǎn)工作中，堅(jiān)持按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ”的原則指導(dǎo)議事決策行為，集思廣益，科學(xué)決策，互助共贏，提高了會(huì)議質(zhì)量和決策水平，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和市直機(jī)關(guān)廣大干部職工的好評(píng)。 20*年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視政治理論學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，并列入年度黨委大項(xiàng)工作臺(tái)帳，作為履行職責(zé)的第一需要，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，突出以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，分別圍繞解放思想大討論活動(dòng)、 “ 兩轉(zhuǎn)兩提 ” 活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展和十七屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹等主題，認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)。同時(shí)，想方設(shè)法幫助他們就業(yè)，加快脫貧。按照市委統(tǒng)一部署，年初完成了第一批新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶工作隊(duì)的撤離和第二批新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊(duì)的派駐工作。全局 500 多名職工捐款近 萬(wàn)元， 189 名共產(chǎn)黨員自愿交納 “ 特殊黨費(fèi) ”122468 元。內(nèi)涵豐富的群團(tuán)工作為推進(jìn)全局工作發(fā)揮了積極作用。 20*年，我們加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的指導(dǎo)力度，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的能動(dòng)作用，取得良好效果。把續(xù)創(chuàng)省級(jí)文明單位列入局 20*年重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的創(chuàng)建工作計(jì)劃，建立文明單位續(xù)創(chuàng)專項(xiàng)工作臺(tái)帳，健全 文明單位創(chuàng)建資料檔案。 （四）加強(qiáng)指導(dǎo)，率先垂范，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，也解決了按照國(guó)務(wù)院規(guī)定每周按車牌尾號(hào)停開一天的用車問題。開展各工種技能比賽，提高業(yè)務(wù)技能；面對(duì)物價(jià)上漲的壓力，采取菜品集中批發(fā)、抖面袋、倒油桶、制作蔬菜凈料率對(duì)比表等措施精打細(xì)算，控制成本，確保食堂飯菜質(zhì)量不下降、價(jià)格不大幅上漲；購(gòu)置蔬菜殘留農(nóng)藥監(jiān)測(cè)儀、添置外來(lái)人員專用的一次性頭套、腳套和工作衣，確保食品衛(wèi)生安全。維修中心實(shí)施表格化管理和量化考核辦法，綜合保障服務(wù)的效率和質(zhì)量明顯提高；成立節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)小組，實(shí)施技術(shù)改造，采取中央空調(diào)系統(tǒng)溫度控制、制作衛(wèi)生間水箱開關(guān)拉把、自己動(dòng)手修理垃圾車、電梯包裝箱木材再利用等舉措，收到了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。為確保戊子年黃帝故里拜祖大典、 20*年中國(guó)（ ）世界旅游城市市長(zhǎng)論壇和 20*年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)在 舉辦期間道路暢通，按照市委、市政府要求，我局會(huì)同市監(jiān)察局、市公安交通管理部門完成市直機(jī)關(guān)及市內(nèi)五區(qū)、鄭東 XX 縣區(qū)等 3300 多臺(tái)車輛的封存任務(wù)。 為提高 服務(wù)保障工作水平，局領(lǐng)導(dǎo)班子在深化、細(xì)化、量化管理的基礎(chǔ)上，提出了全面實(shí)施精細(xì)化管理的管理理念，在全局開展 “ 全面推行精細(xì)化，塑造文明新形象 ” 主題活動(dòng)，以精細(xì)化管理為主線，立足工作實(shí)際，緊緊抓住管理服務(wù)創(chuàng)新這個(gè)重點(diǎn)，不斷探索和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了管理保障服務(wù)水平新的提升。三是扎實(shí)開展工作， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 取得顯著成效。 一是年初安排部署到位。統(tǒng)籌安排，加大調(diào)分力度，緩解機(jī)關(guān)辦公房緊張狀況，減輕了市財(cái)政每年在外租房的預(yù)算外支出。市直機(jī)關(guān)地下停車庫(kù)工程于 20*年 6月 9 日正式開工建設(shè)，于 12 月中旬竣工交付使用。成立局西湖小區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)常緒東親自擔(dān)任組長(zhǎng)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究探討住房政策，分析解決推進(jìn)過程中遇到的問題；加大工作力度，積極協(xié)調(diào)省市、 XX縣區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，順利完成西湖小區(qū)住房建設(shè)用地審批和小區(qū)整體規(guī)劃方案、戶型方案及土地拆遷安置方案的確定工作。
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