【摘要】聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDGROUPLTD.客戶服務(wù)支持部文件CustomerServiceSupportDept文件編號OURREF：LGL-CSSD-03-QDZC-B1023擬文日期DATE：2003/5/30文件類別CATEGORY：通知擬文人FROM：劉翔、任亞茹審核/日期VEREFED/DATE：金偉民6
2025-04-09 06:42
【摘要】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實現(xiàn)渠道變革（以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸）企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價值
2025-02-08 14:00
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通？?Q&A3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)
2025-01-13 06:45
【摘要】1自由聯(lián)想2?Group1?insist堅決主張?assist幫助?resist抵抗,對抗consist組成,一致，存在,?persist堅持到底?exist存在3?EX1.Fillintheblankswithaproperword
2025-05-03 04:13
【摘要】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個一個6級城市，應(yīng)建幾家渠道？級城市，應(yīng)建幾家渠道？簽約分銷之后，怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后，怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系？之間的關(guān)系？怎樣控制地市的市場秩序？怎樣保證經(jīng)
2025-02-08 14:06
【摘要】第一篇：代理記賬公司工作流程是什么 網(wǎng)址：中小企業(yè)在注冊公司之后需要每月記賬報稅，選擇代理記賬的話，每月只需要200-500左右的費用，而且服務(wù)內(nèi)容還很多，選擇自己聘請會計需要3000多元吧，這樣來...
2024-11-15 23:44
【摘要】入場前代理公司準(zhǔn)備工作流程籌備工作????專案經(jīng)理在代理項目確認(rèn)，并鑒訂代理合同后，開始著手案前籌備工作，在公司與發(fā)展商的配合下完成，通過工作進(jìn)度表控制整體進(jìn)程。籌備時間視代理項目情況而定，一般為30—45天。一．建筑設(shè)計部分：1．藍(lán)圖：指工程藍(lán)圖，包括小區(qū)規(guī)劃圖，單體平面立圖，藍(lán)圖由發(fā)展商直接提供，需準(zhǔn)備三套，一套提供模型公司制作模型，
2025-01-15 01:08
【摘要】第一篇：財務(wù)類工作流程 財務(wù)類工作流程 一、退定金和款項流程 1、公司任何一筆支出都需要審批。因此退定金和各種款項之前，銷售經(jīng)理或助理必須要確定退定金和款項支出流程已經(jīng)過公司相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)審批，流...
2024-10-21 13:35
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人：曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源，促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展，積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)
2025-04-07 20:17
【摘要】渠道部工作流程n搜集客戶（裝飾公司）信息n裝飾公司的前期拜訪n裝飾公司合作n對已合作裝飾公司的支持n裝飾公司合作過程的維護(hù)n可耐美品牌推廣活動n目標(biāo)任務(wù)的完成1、搜集客戶即裝飾公司信息n搜集客戶原則：先接觸開發(fā)行業(yè)內(nèi)有影響力的公司，或者是產(chǎn)值比較好的公司；n前期需要調(diào)研信息：裝飾公司名稱、規(guī)模、公司
2025-01-07 22:12
【摘要】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月?22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建
2025-02-08 14:02
【摘要】渠道管理的工作流程體系營銷渠道是一個從產(chǎn)品生產(chǎn)制造到流向消費渠道的過程，生產(chǎn)商對其管理水平的高低和控制力度的大小，對于穩(wěn)定和提高該產(chǎn)品在市場中的占有率起至關(guān)重要的作用。從體系的構(gòu)建到流程的控制，成員的甑選到終端的管理，幾乎每一個環(huán)節(jié)都影響生產(chǎn)商的當(dāng)期與遠(yuǎn)期效益。從整個安防行業(yè)來看，除了一些大型國際性知名企業(yè)，如三星、索尼、通用等能利用自身在其它行業(yè)的影響力和國際知名度來拉動終
2025-04-09 02:58
【摘要】范文范例參考聯(lián)想營銷渠道分析目前，我國一些計算機(jī)企業(yè)在營銷渠道上還存在著不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力的提高。營銷渠道對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響是不言而喻的，如何在現(xiàn)有的市場條件下提升計算機(jī)企業(yè)的營銷渠道能力，不僅影響到我國計算機(jī)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且對提高整個計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力，促使計算機(jī)市場的健康發(fā)展具有廣泛而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。聯(lián)想作為國內(nèi)計算機(jī)行
2025-06-27 06:47
【摘要】建設(shè)工程招標(biāo)代理工作流程一、準(zhǔn)備階段1、同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況，明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項目概況、時限、招標(biāo)方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要編制工程量清單和招標(biāo)控制價、代理費用計取情況，確定雙方權(quán)責(zé)，簽定招標(biāo)代理合同；2、為業(yè)主提供招標(biāo)代理前期備案中業(yè)主所需提供的資料清單：a、業(yè)主證明（營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及掃描件，并提供復(fù)印件各四份，加蓋業(yè)主公章）
2025-04-15 07:48
【摘要】專業(yè)資料分享聯(lián)想營銷渠道分析目前，我國一些計算機(jī)企業(yè)在營銷渠道上還存在著不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力的提高。營銷渠道對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響是不言而喻的，如何在現(xiàn)有的市場條件下提升計算機(jī)企業(yè)的營銷渠道能力，不僅影響到我國計算機(jī)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且對提高整個計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場
2025-08-02 22:03
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