【摘要】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
2025-01-23 16:46
【摘要】LOGO7自働化自働化概述人機分離異常管理防錯法本章要點自動化自働化從手工作業(yè)加工轉(zhuǎn)向機器自動加工。機械設備的自働化:讓機械具有人的智慧,能夠監(jiān)測異常并自動停止。作業(yè)者自働化:作業(yè)者自身認為自己做的作業(yè)“不行”或“出現(xiàn)了次品”的情況下,停止錯
2025-01-26 22:30
【摘要】6西格瑪管理與ISO9000標準從70年代到80年代,摩托羅拉在同日本的競爭中先后失掉了收音機、電視機、BP機和半導體的市場。1985年,公司面臨倒閉。激烈的市場競爭和嚴酷的生存環(huán)境使摩托羅拉的高層領導得出了這樣的結(jié)論:“摩托羅拉失敗的根本原因是其產(chǎn)品質(zhì)量比日本同類產(chǎn)品的質(zhì)量差很多”。于是,在其CEO的領導下,摩托羅拉開始了6西格
2025-06-13 20:40
【摘要】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標及戰(zhàn)略對象制品別核心要素分析改善對象Process改善對象CTQProject范圍決定及LIST–對制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體市
2025-02-09 15:55
【摘要】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經(jīng)營策略175
2025-01-06 14:18
2025-01-18 22:43
【摘要】精益六西格瑪培訓說明會2010年8月23日一、六西格瑪?黃帶作為綠帶的支持者,課題成員?首先應該了解什么是六西格瑪??了解在什么情況下用六西格瑪進行改善??熟悉六西格瑪?shù)幕窘鉀Q問題的思路??掌握六西格瑪解決問題的步驟以及各步驟的目的、功能??能夠制定數(shù)據(jù)收集計劃、并能準確收集整理數(shù)據(jù)。?能夠了解各步驟的主要工具。1、什
2025-01-23 00:19
【摘要】項目名稱:單位:姓名:日期:精益六西格瑪項目報告項目特許任務書項目名稱項目負責人主管領導/領航員贊助人/流程主管MBB/項目指導項目背景:項目動因:□企業(yè)經(jīng)營Y□顧客滿意項目目標:預期財務收益:問題
2025-01-08 07:35
【摘要】精益六西格瑪項目陳述模板項目名稱:?項目負責人:?開始日期:?結(jié)束日期:自我介紹項目匯報人:入司年月:擔任職務:所在公司:辦公電話:電子郵件:個人照片立項階段
2025-01-23 00:23
【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2023年6月1日?結(jié)束日期:2023年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2023SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-23 00:22
【摘要】第三篇精益企業(yè)與六西格瑪設計太鋼六西格瑪管理培訓-第3篇設計第九章精益企業(yè)?精益生產(chǎn)概述?精益工具?全面生產(chǎn)維護?精益六西格瑪?shù)谑铝鞲瘳斣O計?六西格瑪設計概述?質(zhì)量功能展開?系統(tǒng)設計?靜態(tài)參數(shù)設計和容差設計?面向X的設計主要內(nèi)容
【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2022年6月1日?結(jié)束日期:2022年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2022SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-06 12:12
【摘要】LeanSigma1精益六西格瑪項目項目名稱?開始日期:?結(jié)束日期:?項目倡導者:?項目組長:LeanSigma2自我介紹個人近照項目匯報人:入司年月:公司名稱:所在部門:擔任職務:
2025-01-23 00:21
【摘要】精益六西格瑪管理LEAN6σMANAGEMENT?技術(shù)質(zhì)量部?顏若曦?2023年5月2目錄1?關于質(zhì)量的理解2?精益管理與質(zhì)量管理3?管理體系與方法整合4?精益六西格瑪管理詳
2025-01-15 19:16
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“六西格瑪管理”讀書筆記1精益生產(chǎn)與六西格瑪設計精益生產(chǎn)概述?精益生產(chǎn)(leanproduction)源于日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式,是繼單件小批量和福特大批量流水線生產(chǎn)方式之后誕生的生產(chǎn)方式;?它的基本理念
2025-07-21 17:18