【摘要】差錯預防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯預防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實施差錯預防？?了解檢驗的不同類型及其發(fā)揮的作用?了解差錯預防的基本概念?熟悉差錯預防的原理?熟
2025-01-23 16:47
【摘要】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】什么是六西格瑪管理關于6西格瑪管理，目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關于6西格瑪?shù)亩x：管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為：“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。”6西格瑪管理專家TomPyzdek：“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術項目，而
2025-06-13 20:39
【摘要】關于6西格瑪管理理念正如人們說得那樣，6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實踐基礎上的。在6西格瑪管理中我們可以看到：戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質量理論的充分展開，也可以看到“平衡評分體系（BalancedScorecard）”，“限制理論（TheoryofCon
2025-06-13 20:37
【摘要】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste
2025-01-14 07:54
2025-01-23 16:46
【摘要】六西格瑪與精益生產精益生產對于提升生產力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果，但是當碰到要解決看不見摸不著的質量問題的時候，它能提供什么有效的工具呢？來自各行各業(yè)的公司（從場地設備、商業(yè)制冷設備到洗衣機、干衣機的制造商），通過將精益生產和六西格瑪組合在一起，找到了最有效的方法來消除造成返工和廢料問題的缺陷，并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進的觀念。
2025-01-22 01:44
【摘要】SixSigma精益六西格瑪與精益生產精益生產對于提升生產力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果，但是當碰到要解決看不見摸不著的質量問題的時候，它能提供什么有效的工具呢？來自各行各業(yè)的公司（從場地設備、商業(yè)制冷設備到洗衣機、干衣機的制造商），通過將精益生產和六西格瑪組合在一起，找到了最有效的方法來消除造成返工和廢料問題的缺陷，并
2025-01-22 01:29
【摘要】運營管理OperationsManagement第十三章：精益生產(LeanProduction)引例：上海通用汽車精益生產“柔性化共線生產、精益生產技術”是人們在談到上海通用先進的生產方式時經(jīng)常提及的，但很少有人能真正明白什么是柔性化，什么是精益生產。作為一條柔性化精益生產的生產線，它僅僅是整個GMS(Ge
2025-02-12 11:35
【摘要】第三篇精益企業(yè)與六西格瑪設計太鋼六西格瑪管理培訓-第3篇設計第九章精益企業(yè)?精益生產概述?精益工具?全面生產維護?精益六西格瑪?shù)谑铝鞲瘳斣O計?六西格瑪設計概述?質量功能展開?系統(tǒng)設計?靜態(tài)參數(shù)設計和容差設計?面向X的設計主要內容
【摘要】精益六西格瑪簡介質量是促進國防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力，也是確保武器裝備研制生產和發(fā)展的關鍵。為了在降低成本、提高速度的同時提供高質量、高可靠性的產品，越來越多的管理者開始關注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|量”的融合問題—精益六西格碼，這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質量，這一點是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國內外的研究和應用使得在軍工領域進行推廣應用具
2025-06-18 15:10
【摘要】提供精益六西格瑪咨詢的全球著名咨詢公司以下是中國境內較常見的國外精益六西格瑪咨詢公司部分BMG(1998)美國SBTI(2001)美國上海朱蘭(1998)
2025-04-17 08:11
【摘要】第六章均勻設計法§6－1基本原理?一、引言?正交試驗設計利用：?均衡分散：試驗點在試驗范圍內排列規(guī)律整齊?整齊可比：試驗點在試驗范圍內散布均勻??可以進行部分試驗而得到基本上反映全面情況的試驗結果，但是，當試驗中因素數(shù)或水平數(shù)比較大時，正交試驗的次數(shù)也會很大。如5因素5水平，用正交表需要安排
2024-10-11 21:38
【摘要】精益生產精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車，比
2025-08-08 13:55
【摘要】第二章精益生產常用工具趙立領準時化生產（JustinTime,JIT）?JIT是指在所需要的時候，按所需要的數(shù)量生產所需要的產品（或零部件、服務）的生產模式，通過加速半成品的流轉，將資金的積壓減少到最低程度，提高企業(yè)的生產效益，其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費，實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點，按按照需要的數(shù)量，及時采購、生產真正
2025-02-06 19:53
鄂ICP備17016276號-1